朱运明

南京华侨城置地有限公司 江苏 南京 210019

在建筑工程施工的过程中，对整体的建筑工程进行进度管理，能够在较大程度上提高建筑工程的施工质量。进度管理不仅仅对施工的时间能够进行较好的掌握，同时还能够在一定程度上对建筑工程中材料的使用以及建筑工程的周期等进行全面的管理。在进行进度管理的过程中，还存在较多的问题需要进行解决，例如相关工作人员的工作素质、建筑技术等，针对这些问题制定出一定的策略，能够提高进度管理的质量。

一、进度管理在建筑工程施工中的重要价值

1、对于施工周期进行科学合理的规划

对于建设项目，在现场实际施工前，要对整个项目的规模、施工环境、投资、施工周期、施工难度等有一系列的了解，从而对建设项目的实际环境有一定的了解。在施工过程中，要严格遵循科学准确的施工原则，最大限度地保证施工质量，才能达到预期的效果。在后期工程验收过程中，能顺利进行，尽快投入使用。除此以外，还要对相关的工作人员进行积极的培训和安排，了解每个部门的工作特性，根据建筑工程的施工进度，对相关人员的工作进行科学的规划。同时，相关的监管部门还要对建筑工程中的质量问题进行积极检测，制定出相关的计划，解决相关的问题。对建筑施工进行全面的考虑，综合考虑相关的制约因素，做好相关的预防工作，提高建筑工程的施工质量。

2、对建筑施工成本进行全面的控制

进度管理在建筑工程中的利用，可以保证建筑工程对相关的材料使用以及资金投入等进行全面的了解。……