于超杰

陕西彬长大佛寺矿业有限公司 陕西 彬州 713500

成本管理包含工作内容繁杂、管理要素丰富，具体涵盖对成本数据的预算、计划、控制、核算、分析和考核等，是一项具有综合性、系统性、科学性的管理体系。在煤矿行业发展的过程中，煤矿企业做好成本管理十分必要，能够根据具体的业务信息对成本管理进行有效规划，并在具体执行的过程中通过成本预算、核算、分析及时发现问题，并有效干预和控制，以保证成本管控目标的实现。

1 成本管理的概述

1.1 成本管理的含义

企业根据自身的经营情况，在一定时期内，提前设置好成本管理目标，由相关责任主体在行使职权的前提下有效控制生产成本及相关费用支出，在预防和调节措施的落实下顺利达成企业的成本管理目标的管理行为。通过成本管理工作的开展，可优化企业工作流程，完善企业经营管理制度、增强企业市场核心竞争力。

1.2 成本管理的内容

成本管理的内容包括成本预算、计划、控制、核算、分析和考核等几个方面。其中，成本预算就是根据现有的业务量和工作内容，制定合理的成本管控目标。成本计划是指按照成本目标，在成本预算的基础上，开展价值工程，挖掘企业节支降耗和降本增效的潜力，拟定出各种降低成本、增值挖潜的可行性方案，并对方案进行分析评估，选择最佳方案，使目标成本达到最优化的一系列过程。成本控制就是在企业的生产经营过程中，对影响成本的各种因素加强管理，及时发现实际发生费用与预定目标成本之间的差异，采取有效措施进行纠偏，尽可能以最少的耗费，取得最大的成果，保证完成预定的目标成本。……