陈 鹤

建银工程咨询有限责任公司山东分公司 山东 济南 250000

随着建设工程项目的不断发展，暴露出越来越多的问题，为了解决这一系列的问题，全过程咨询服务业务应运而生，逐渐满足了整个行业运行和发展的要求。全过程咨询服务对工程建设的基本作用主要有以下三点：第一，该咨询服务可以使投资经济效益得到大幅度提升。目前，全过程咨询服务的机制下，相关投资人均可以通过单次招标的形式来获得某一工程项目的建设权利，如此，建设项目的设计得到了提升，造价降到了最低，同时监管的有效性也得到增强，项目投资目标实现的可能性不断增大；第二，该咨询服务不仅仅使得建筑项目投资人受益，更能够保证建设项目的合规性，能够提升相关政府部门的监管。每个建筑项目都必须经过政府部门的审批，在审批过程中政府部门可以结合相关的咨询内容，对建筑项目进行逐一审核，大大减少了错报、漏报现象的发生；第三，该咨询服务可以极大增强项目的安全性，能够尽可能保证建设项目顺利进行。建设工程项目同自然环境息息相关，全过程咨询服务可以加强对风险的控制，有效避免一些威胁建筑安全的因素。同时，建筑项目对环境的破坏性也可以大大降低，保证建设单位的各项工作实现可持续发展。

一、全过程工程咨询概述

全过程工程咨询在建设工程项目中是一种新兴事物，在其发展之初，很多人对其存在误解，认为全过程工程咨询就是对工程建设的各个步骤工序进行一个简单的分析，是另外一种形式主义的管理模式。其实不然，全过程工程咨询确实涉及工程建设项目的整个生命周期，包括项目前的调查研究及决策、项目中的建设工作、运行管理等，其主要作用就是将各个环节连接成为一个整体进行综合评估，使各个阶段的项目得到整合，实现对整个工程项目的有效管理。即全过程工程咨询就是根据咨询业主需求，为其提供专业的、系统的周期性服务，一般而言都是业主会同咨询承包单位签订条款明确的合同，使咨询承包单位具有家访施工管理的一切权利。具体内容包括建设工程项目决策服务、项目设计咨询服务机制及建设工程项目招投标中的咨询服务等。首先，建设工程项目决策服务。该服务的主要内容就是首先分析建设工程的施工状况，不再像传统工程项目管理那样，对项目目标、方案、投资进行整合，而是通过综合分析咨询方法、前期决策、项目预测，将各阶段的研究工作进行整合，从而使得全过程工程咨询管理的整体价值得到提升；其次，项目设计咨询服务机制。该服务机制主要是针对工程项目的设计方案，以建设工程项目进度作为控制核心，将各项方案进行整合，使投资任务更加明确，从而促进专业设计人员专业素养的提升，从根本上实现工程造价的最优化，节约投资成本；最后，建设工程项目招投标中的咨询服务。该服务主要针对对象就是工程招投标工作。在整个咨询过程中，甲方会结合整个项目招标工作的特点，本着公平、公正的原则将所有政策进行整合，同时结合项目施工特点，对招标文件进行优化，实现对投标工作的科学分析。在中标之后，咨询服务承包者还会帮助甲方签订合同，避免纠纷的出现。

二、建设工程全过程工程咨询服务中的弊端

1.工程咨询系统亟待完善

全过程工程咨询包含了项目决策及后期运营等各个方面，是一个系统性工作，该系统必须完善，才能保证工程项目在各个阶段稳步进行。但是，受企业、市场及行业监管等各方面因素的影响，全过程工程咨询的有效性受到影响，进而影响了执行工作，故目前全过程工程咨询服务存在一定系统性问题，并对其工作产生了不良影响。

2.工程咨询中集成困难

根据对目前建设工程行业运行情况的调查，在工程项目管理过程中存在严重的分割现象，几乎已经成为行业中不成文的规定，仅仅是为了满足某些业主的个人利益。如此以来，全过程项目咨询就面临很大困难，因为各工程部门之间各自为政，缺乏交流，严重影响了项目工程的整体运行，使全过程工程项目管理的全周期性得不到保障，危害了全过程工程咨询的集成性。

3.工程咨询管理机制缺乏

目前，在全过程工程咨询服务中，结合目前工程建设项目的特点，所有的咨询服务工作都没有一个准则进行指导，从而影响了工程咨询的有效性。不仅如此，因为准则的缺乏，全过程咨询服务工作也就缺乏创新，故而无法满足不断发展的项目工程建设。

三、全过程工程咨询中BIM技术的应用

基于信息数据为模型基础的BIM技术，其呈现出较强的可视化、虚拟化、协调性、优化性、可出图性、数据结构可共享性和可管理性等优势，特别是针对于部分建筑装配工艺复杂或是造型奇特的情况，对于提高工程决策水平、规划设计水平、施工水平和运管管理水平等都具有较强的优势，能够有效的减少返工浪费情况的发生，缩短工期，进一步提升工程质量和投资效益。

1. BIM在设计阶段的应用

BIM凭借其便利性，早就在发达国家进行应用，我国将该技术引入建筑行业的时间较短。BIM技术利用其可视化、虚拟化、可出图性的优势，在设计阶段的使用可以将工程的正向设计置于三维环境中，形成三维模型，利用其中的图形信息可以自动生成项目图档。我国对BIM技术的应用有不同于发达国家的特点，目前我们更加重视其外在表现形式，在具体应用过程中，是先完成施工图，然后根据施工图建立三维立体模型，在建筑行业中，我们将这种模式称为翻模，速成逆向设计。当然，BIM技术的软件是以Revit的族库作为基础的，是发达国家根据自己的国情和实际需要进行开发的，该软件自身操作也比较复杂，Revit对族库管理也比较严格，我国在建筑行业应用该技术时受到了诸多限制。

2. BIM在施工咨询阶段的应用

在全过程工程咨询的整个周期之内，在咨询阶段运用BIM技术可以带来最显著的价值。首先，BIM技术的应用，可以有效提升中标率。BIM自身优势，可以快速进行工程量复核、计算成本，通过多算对比、数据调用和快速算量对成本进行把控，从而提升了标书的准确率和效率，大大增强了施工企业对外投标的命中率；其次，BIM技术的应用可以保证工程安全。在施工准备阶段运用BIM技术，利用该技术进行碰撞校验，能够提前发现并预防一系列安全事故的发生，同时保持对整个施工过程的监控，将一些施工难题实现可视化，通过虚拟装配、复杂构件的数字化加工、3D模拟施工等方式有效的攻克了技术难题，降低了施工风险。与此同时，技术难关的攻克，可以大大降低返工几率保证施工效率和进程；最后，BIM技术能够提升工程管理水平。利用该技术可以保证施工过程中人力、物力资源的最优配置，保证各项资源利用最大化，对于施工现场的管理不断强化，从而高效利用空间，提升施工现场的管理水平。比如，在实际装配式施工过程中，利用BIM技术实现信息化管理，将构件的加工、出厂、运输、现场安置、吊运安装等全部施工状态都进行监控，并将监控信息通过芯片上传至云平台，实现信息共享。如此以来，构建各个阶段的施工状态都一目了然，不论哪个环节出现了问题，都可以在最短的时间内做出反应，保证的施工效果和施工效率。

3. BIM在运维管理阶段的应用

在整个造价咨询行业中，BIM技术的引入可以说是发展的一大机遇，可以有效地解决目前发展过程中存在的数据分析不准确、全过程管理实现困难、数据积累较少以及共享难以实现的技术难题。一言概之，BIM技术的引入，可以提升造价咨询整个行业的竞争力。在咨询服务全周期过程中，对BIM技术需求最大的就是项目运维管理阶段，特别是在目前发展势头比较大的商业地产项目中。目前，物联网的发展势不可挡，物联网同BIM技术的融合可谓是强强联手，大数据运营管理共享平台得以建立，从而为建筑企业带来巨大的经济效益。比如，通过全周期的BIM的引入，在运维管理阶段使BIM信息模型与IBMS（综合集成管理系统）、设施设备管理系统及物业管理系统整合成为一个整体，有效实现信息收集、对比、数据挖掘、对比和分析技术的有效融合，为物业管理运营提供技术、数据支持，这样可以大大减少管理的人工成本，提升管理效率，实现4D实时动态监控管理。与此同时，原本被分割的物业服务将同建筑项目管理融为一个整体，大大提升了建筑企业的整体实力。

四、结束语

综上所述，在目前工程建设进程中，应该将提升工程项目管理的有效性作为工作重点，关注于项目整合，化零为整，提升综合实力。为此，必须通过全过程咨询服务使项目更加完善，积极引入先进技术对项目工程进行处理，保证工程项目设计最终目的的实现，并且为施工方案的确定提出可行性建议。作为建设单位的管理机构，全过程工程咨询服务是需要着重关心的问题，并认清现代信息技术对该行业发展提供的助力，不断促进项目的规划整合，提升项目本身创新能力，改善项目存在的一系列问题，不断提升项目管理的高效性、项目施工的安全性、项目管理的完善性，实现项目利润的最大化。