石景晨

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1 建筑工程财务管理中成本控制的相关原则

1.1 整体性原则

建筑工程在进行经济预算以及成本控制时，要对建筑工程进行全面的思考，只有全面覆盖建筑施工的每个环节，才能确保建筑施工质量，最大程度上降低建筑工程的成本。建筑工程在进行经济预算时，要将经济预算与成本控制贯穿到整个工程中，充分发挥每个部门的作用和价值。在进行建筑工程的物资采购、运输、材料保存过程中，要做好完整的成本控制以及经济预算工作，在一定的经济成本范围内开展相关的工作。培养工作人员的管理意识，在保证预算合理的同时做好成本控制工作。

1.2 参与性原则

建筑工程的经济预算以及成本控制工作并不是单一的某个部门的任务，每个施工部门都应参与其中，这样才能确保建筑工程经济预算的全面落实，控制好建筑工程的成本。要想达到成本控制目的，就要将其落实到施工人员的施工手法、施工所用材料以及施工流程中，确保建筑工程的每个环节都能做到相关的成本控制。在一线操作的施工人员，要对成本控制有明确的了解和认知，才能将相关的理念落实到自身的实际操作中。与此同时，在对建筑工程进行经济预算与成本控制时，应明确其并不是建筑施工单位的单一责任，建筑施工单位应与相关的投资部门、施工部门以及工程监理部门进行综合协调，相关部门之间应进行深入的探讨和沟通，围绕施工内容对建筑工程的经济预算以及成本控制进行共同探讨，对相关的利益进行综合的分析和探究，从而完善相关的经济预算以及成本控制策略，全面提高自身的综合水平[1]。……