龙在宇

事非经过不知难。如何处理好班子成员尤其是两位党政正职之间的关系，亲历者往往拥有更真切的体会以及更大发言权。为此，廉政瞭望·官察室记者采访了多名正担任或曾经担任县（市）委书记、县（市）长职务的官员，请他们结合自身实际，就此话题进行探讨。

“市长让书记放心，书记让市长放手干”

“书记、县长分别是党政正职，这没有问题。但一把手只有一个，不会冒出两个一把手。一把手就是书记，县长是二把手，这是毫无异议的。”一名曾在多个县任职县委书记，如今已是正厅级的领导干部回答十分坦率。

这名干部还说，要处理好团结问题，减少领导班子内耗，县长摆正位置很重要。书记是班长，主观上肯定希望班子所有人能团结在一起，其他个别常委即便有一些出格行为，也绝不至于危及大局。

县（市）长如何处理好与县（市）委书记的关系，一名县委书记与一名市长讲述了两个截然相反的事例。

市长说，自己很注重维护班子团结和书记威信，一些重大问题都会与书记及时沟通。自己还专门叮嘱副市长，工作推进到一定阶段，可以向书记专题汇报。甚至自己拨电话，帮副市长约时间。“其实，副市长是渴望向书记汇报工作的，既能争取一把手的支持，也能展示自己的工作业绩。即便我不这样说，个别副市长也会找机会去向书记汇报。本来正大光明的事却藏着掖着，所有人心里都不舒服。”

这名市长还说道：“市长应该让书记放心，书记才能让市长放手干。……