文｜刘小满

随着城市化进程加快，交通拥堵问题已成为日益严重的“城市病”，城市交通是否安全、便捷，已经成为制约城市宜居性和提升城市品质的重要因素。推动公安交管工作高质量发展是践行以人民为中心发展理念的必然要求，基层公安交管部门该如何打破传统束缚，创新警务机制，推动警务工作又好又快转型升级？笔者结合湖南省常德市公安局交警支队直属一大队实际工作谈几点建议，供参考。

在能力水平和警力配备上用“加法”。一是优化队伍结构，增强活力。针对当前交警队伍存在的年龄结构不合理、警力与管理任务矛盾突出等问题，要切实修订警力编制，采取公开招考、选调等方式补充年轻新鲜血液，形成相对优化的人才梯次结构。二是扩充辅警队伍，增加力量。通过进一步规范辅警管理，改革辅警劳动关系，吸引更多的优秀青年从事辅警工作，在扩充辅警数量的同时要严把质量关，宁缺毋滥。三是强化素质保障，拴心留人。进一步落实从优待警措施，建立政治、激励、物质相结合的考评激励体系，加强队伍培训，提升民辅警的管事意识和管事能力。要求民辅警上路必须管事，要“哨子响起来，脚步动起来”，真正做到在岗一分钟，管事六十秒。

在工作压力和警力部署上用“减法”。一是新增警力充实基层一线，机关警力下沉一线，合理优化警力和警务模式。进一步强化科技强警理念，加快科技建设，减轻民警勤务压力。二是积极探索和构建交警快乐工作机制，落实岗位目标责任制，量化考评细则，科学、客观、公正考核，变压力为动力，激发民警的工作热情、斗志，减轻民警精神压力。……