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建好政工“四个家” 开创政工新局面

2021-04-01北京公共交通控股集团有限公司第八客运分公司

城市公共交通 2021年12期
关键词:职工时代思想

北京公共交通控股(集团)有限公司第八客运分公司 王 磊

党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。面对新形势和新矛盾,公交企业政治工作要摸准广大职工心中“新脉搏”,创新工作理念与方法,在政治工作中建好“四个家”(凝心之家、工匠之家、民主之家、文化之家)。

1 建好“凝心之家”,凝聚职工激情与干劲

(1)突出政治引领,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,引导广大职工群众更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,听党话跟党走,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,进一步巩固党执政的阶级基础和群众基础。这就要求,新时代职工思想政治工作要在广大职工群众中开展形式多样、具有“公交底色”的宣讲活动和学习活动。要讲好宣传好党的故事、习总书记的故事、公交的故事,要推动习近平新时代中国特色社会主义思想进车间、进班组、进头脑、进人心。

(2)坚持思想教育,以社会主义核心价值观培养新时代公交职工队伍。以理想信念教育为核心,以社会主义核心价值观为引领,围绕“中国梦·劳动美”这一时代主题,广泛开展“公交梦·服务美”主题宣传教育活动,引导职工坚定对中国特色社会主义的信仰、对实现中华民族伟大复兴的信心、对北京公交高质量发展的信念,把社会主义核心价值观融入职工生产生活,内化为情感认同和行为习惯。实施以职业道德建设为重点的“公交职工道德建设工程”,开展职工群众性精神文明创建活动,依托“走进社区学校宣讲”“排队日”“让座日”“学雷锋日”等主题日活动展示新时代北京公交职工文明形象。

(3)凝心聚力,把团结激发广大职工干事创业激情作为重大政治责任。从群众中来、到群众中去的工作方法不能改变,新时代思想政治工作要把党建组织、宣传教育、引导激发职工干事创业激情的工作做好做实。要更加积极主动沟通了解职工思想状态,要以“我的公交人生”为主题,以“职工之家”为沙盘阵地,充分利用“职工心理交流沙盘”“工作矛盾处理沙盘”“生活压力疏导沙盘”等载体,了解职工队伍结构、职工素质提升、职工权益需求变化,同时针对收入分配、利益诉求、价值取向、思想观念等方面多样化、差异化的新特点,研究解决职工在安全生产、劳动经济、精神文化、民主法治、公平公正等方面的需求,协调职工群体之间的利益关系,让广大职工安心工作、舒心劳动、干事创业、奉献社会。

2 建好“工匠之家”,聚焦主业练精兵

(1)推进素质工程,强化广大职工的主人翁意识。要着力增强思想政治工作的政治性、先进性和群众性,强化职工的主人翁意识,有效激发职工干事创业的主观能动性,培育引导职工以岗为家、以企为家、当家做主的主人翁意识。同时着眼“当好主人翁,建功新时代”这一时代课题,引导职工积极参加各类劳动生产竞赛和技能比武等岗位成才竞赛活动。要加强“生活垃圾分类”“光盘行动”等基础素质教育,激励职工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动、高素质劳动,不断创造新业绩。

(2)发挥榜样力量,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和抗疫精神。分公司自改革升级以来,着力培养了一批劳动模范、工匠技师、优秀人才,在“新中国成立70 周年”“世园会”“抗击新冠肺炎疫情”等重点时期更是锻炼出许多岗位标兵。人才队伍是宝贵的财富,要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和抗疫精神,充分发挥榜样力量在新时代职工思想政治工作中的战略价值和政治意义,以榜样为载体,宣讲榜样故事、传播“平凡公交英雄”事迹,调动广大职工的积极性和创造性,展现新时代工人阶级风采,引导职工爱岗敬业、甘于奉献,培育健康文明、昂扬向上的工作状态。

(3)构建人才梯队,聚焦政治建设,完善组织体系,提升人才队伍建功立业的深度广度。以思想能力建设为主线,以思想政治工作为手段,以“强三性(增强政治性、先进性、群众性)、去四化(去除机关化、行政化、贵族化、娱乐化)”为根本,以群团工作为抓手,以培养构建分公司人才梯队为目标,整改政治巡察中发现的问题,通过丰富基层党支部活跃度、开展党支部书记轮训、党员素质教育等方式,确保实现基层党组织思想政治建设不断深化,组织建设更加完善,切实加强新时代干部队伍和人才队伍的综合能力素质建设。

3 建好“民主之家”,维护职工合法权益

(1)保障职工民主权益、提升职工职业安全感。坚持党委领导,坚持职代会制度,按规定完善职代会审议监督内容与程序,不断提高职代会质量。赋予职工知情权、参与权、监督权等民主权利,实现职工自身合法利益保障。通过制度宣讲、互联网+平台、基层班组、工会小组等多种形式,有序宣传普及分公司薪资体系、福利待遇等管理制度。特别是涉及职工利益的企业改革、职工转岗分流等重大事项以及工资分配制度、工资分配标准和工资调整幅度等事项都要与职工进行平等协商。依法依规严格履行民主程序,保障职工民主权益,健全完善职工民主监督工作机制,建立企业与职工共决、共享、共赢的良好劳动关系,增强职工参与感和获得感。

(2)提升职工法治意识,切实增强普法实效。增强广大干部职工的法治意识,加强法律理论知识学习,提升依法办事的能力和水平。要了解职工切身遇到的法律问题,组织好法制培训,提高参政议政能力。发挥好职工触摸查询终端、公开栏、法制文艺大赛等平台的作用,以构建网上职工之家为依托,继续探索丰富多样的形式,通过身边发生的事例,为大家讲述生产生活中的纠纷案例,让广大职工在学会维权、懂得维权的同时,提升分公司职工队伍的法治素养。

4 建好“文化之家”,激活企业文化活力

(1)打造山区文化品牌,引领广大职工树立文化自信。发挥现有文化设施和基层政工人才、文化平台的重要作用,筑牢意识形态阵地,完善舆情应急处突机制,加强内外媒体宣传,加强职工宣传思想文化阵地建设,在做好疫情防控常态化工作的同时,创新线上线下文化活动开展方式,特别是要建设一批广大职工便于参与、乐于参与的网上家园,推出广大职工爱看爱读、能信能服的正能量精品,有效发挥企业文化这一有效“润滑剂”“粘合剂”的作用,营造丰富多彩、融洽昂扬的企业工作氛围。

(2)普惠帮扶,走千家进万户,让政治工作更有温度。围绕重点对象有针对性地开展“两节”送温暖工作,持续开展夏送凉爽、冬送温暖、“十一”普惠等活动,树牢工会“四季服务”品牌,竭诚为职工办实事。对困难党员、困难职工进行动态管理、有效帮扶。要以走千家活动为基础,强化“五必谈(新进员工、离厂员工、思想波动员工、岗位变动员工、犯错误员工)五必访(员工生病住院、女工生育、员工家有红白喜事、员工家庭生活困难、员工家庭不和睦)”,全面掌握职工思想与工作情况、家庭生活状况和对企业的意见建议等。对家访中发现的突出问题和特殊情况要及时汇报处理,并总结经验做好评估。

(3)关爱职工心理健康,提升职工幸福感。持续关注职工心理健康,开展心灵驿站和职工之家专项调研,发挥“一站一家”的作用,加强对职工的心理疏导和人文关怀,助力职工身心健康和企业安全生产。要有系统性、体系化的员工关爱计划,有效帮助一线员工释放压力、缓解情绪、提升职业活力。

笔者作为一名基层政工干部,在集团公司党委的坚强领导下,在新矛盾和疫情大考之下,稳中求进、进中求新,不断提升思想政治工作水平,为集团公司打造国内领先、世界一流的现代城市客运出行综合服务商贡献应有力量。

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