梅 洁

(宁夏第一建筑有限公司，宁夏 银川 750001)

土木工程是一个非常复杂的施工过程，涉及多个环节和步骤，容易受到各种因素的影响。加强施工现场管理能够更好地掌握建筑工程的情况，了解施工过程中存在的问题，及时针对这些问题制定相应的解决方案，从而更好地提高建筑工程施工质量。施工现场管理涉及到多方面的管理，其中包括施工进度、施工质量以及施工安全等方面的管理。施工方要承担责任，根据施工具体项目的具体要求和施工现场实际情况，对各种要素进行合理的安排，从而保障施工顺利进行。另外，施工单位要切实重视土木施工质量管理的重要性，从而保障土木施工质量能够满足设计要求。

1 影响土木工程施工质量控制的因素

1.1 施工人员因素的影响

土木工程当中的施工和管理过程需要人员参与。众所周知，施工人员是施工过程中最为重要的影响因素，施工人员的操作水平和整体素质决定了整个项目最终的实施效果和施工质量。企业如果对施工过程的重视程度不够，在人员管理方面疏忽懈怠，轻视管理人员的相关职责，忽视施工人员的技术培训，就会导致施工过程中相关人员对工作的消极对待、施工存在漏洞、管理工作不够严谨，进而引发一系列的质量问题，影响到工程质量的验收。因此加强施工现场管理是提升施工质量和效率的关键，必须要重视施工现场施工人员的管理，只有这样才能够更好地控制建筑工程的施工进程，进而保障施工的顺利完成。……