李 萌 （核建青控（山东）项目管理有限公司，山东 青岛 266011）

随着我国工程建设数量的逐年增长，项目施工效益获取空间随之开始压缩，此时作为工程的管理方，如何在确保施工质量的前提下，实现工程建设效益的最大化，就成为土木工程管理工作开展的重要内容。在这一基础上，做好工程造价管理工作，对于工程效益提升具有重要促进作用。鉴于此，针对土木工程管理与工程造价的有效控制这一内容进行深入分析具有重要现实意义。

1 土木工程管理与工程造价的关联性分析

土木工程管理涵盖内容较多，是对土木工程建设过程的整体管理，用来保障木工程质量、施工进度、成本投入、施工安全等，其系统化特征明显。而土木工程造价属于土木工程管理范畴，通过土木工程造价管理，能够在确保土木工程质量的前提下最大限度节约建筑成本，提高了建筑资源的使用率，最终实现了土木工程管理目标[1]。所以说，土木工程管理与工程造价之间存在着密不可分的关系，土木工程管理是实现工程造价控制的先提条件，而土木工程造价控制有效实现了土木工程管理目标。

2 土木工程管理有效控制措施分析

2.1 强化土木工程管理层控制意识

在进行土木工程管理层的控制意识强化时，应该做好下述工作内容：①管理员在施工期间需要全程参与到每一施工环节中去，借此针对每一施工细节加以了解和掌握，并同步分析每一施工环节的推进对于工程整体建设的影响，正确认知管理工作开展对于工程建设成效提升的重要性[2]；……