李襄君（上海建科工程咨询有限公司， 上海 200032）

0 引 言

全过程工程咨询是推动建筑行业全面发展的有效途径，只有在建筑行业建立更加完善的管理体系，提高建筑企业施工水平，才能获得良好的效果。建筑行业在应用全过程工程咨询过程中，需要按照全过程工程咨询机构的要求，做好各个环节的控制工作，包括前期配套控制、质量控制、安全控制和成本控制等。然而，在全过程工程咨询发展过程中，不可避免地会出现一些问题，如体系不完善、管理混乱和缺乏专业人才等。为此，建筑企业需要与咨询机构共同合作，切实采取有效措施，妥善解决在开展全过程工程咨询工作中所出现的问题。

1 全过程工程咨询的内涵

我国正在加快全过程工程咨询的发展速度。许多从事建筑工程的企业已经将全过程工程咨询作为工作的重点，根据建筑工程建设要求，选择具备咨询资质的机构建立委托关系；要求咨询机构对建筑工程建设的各个环节提出合理化建议，既要提高建筑工程建设质量、保证工程建设的安全性和稳定性，还要将建设成本控制在合理的范围内。全过程工程咨询工作具有独立性，具体表现在以下几个方面：咨询机构会运用信息技术获取和优化建筑工程的建设数据，以此搭建信息化管理平台；不断优化建筑工程的各个流程，以此形成全过程工程咨询体系；在咨询体系中，不断增强建筑工程的组织管理，为建筑工程提供专项服务。……