孙 惠 南京苏宁仙林置业有限公司成本经理，中级工程师

建筑工程施工中不可缺少的一部分内容就是成本管理。合理开展成本管理工作，能实现合理地规划各项施工资源，积极减少浪费问题，将花费控制在合理范围内。在建筑工程施工成本管理工作中，很多因素均会影响成本管理效果，并且可以影响后续施工等，进而对施工的有序展开构成阻碍[1-2]。因此，要科学分析与总结建筑施工成本管理的影响因素，提出科学的处理对策。

1 建筑施工中成本管理的重要作用

当今社会发展迅速，企业之间的竞争力在不断提升。各企业为了增强自身发展实力，加强成本管理工作尤为关键。在先进科学技术、信息技术不断应用的情况下，逐渐增加建筑项目数量，扩大建筑规模，并且对于技术质量标准具备更高的要求，建筑企业单位发展中如何做好成本质量管理工作已经是需要探究的重点内容[3]。

在建筑施工成本管理中，应正确认知成本动态管理的重要意义，以便于更有效地落实各项成本管理工作。工作人员要能明确掌握住自身实际成本管理工作的内容及职责，专人负责落实各环节成本管理事项，以专业化的方式提升管理质量。通过加强建筑工程成本管理工作，可以让资金花费处于可控的合理范围内，减少成本浪费问题，并且最大限度地优质资源配置，避免浪费资源[4]。另外，加强成本管理可以有效管控各施工环节，提升施工效率和施工质量。……