冯太阳 赣州磊昇工程有限公司工程师

在房屋建设的管理工作中，管理人员要掌握相关的施工流程和技术应用方案，从不同方面提出具有针对性的意见，来保障房屋建筑的施工质量。此外，管理人员还需要加强与现场技术人员之间的交流，对现场的施工概况进行全面巡视，不断提高房屋建筑工程的施工质量和水平，从而提高工程的整体效益。

1 房屋建筑工程施工管理重要性

1.1 有利于保障整体工程质量和安全性

对于房屋建筑工程来说，施工管理直接决定了其最终建成质量，关系到后续使用运营效果。因此加强施工管理，能够在项目建设阶段，进一步增强对现场的管控能力。通过依据我国现行的建筑建设法律法规、行业要求以及企业管理机制等，加强房屋建设工程施工管理，有助于最大限度为房屋建筑工程建设质量提供保障，有序推进项目实施，提高建筑项目的可靠性和安全性。

1.2 有利于提高企业经济效益

在目前市场经济环境下，建筑市场的竞争日益加剧，房屋建筑企业要想获得较好的经济效益，则应当从内部管控入手。即通过强化自身管理，提高施工建设水平，加快作业进度以及降低成本造价，有效提升房建企业的核心竞争力。通过加强房屋建筑施工管理，有助于在保障项目质量的基础上，降低造价成本，拓展利润空间，实现经济效益与社会效益的统一。

2 房屋建筑工程施工管理中存在的问题

2.1 协调性不足

建筑工程属于非常复杂的系统工程，并且不同施工细节都需要进行有效的控制以及保证，只有从宏观角度提高各施工交叉部分的协调性，才能推进房屋建筑施工的有序进行[1]。……