赵 琳 叶曙光 王 强

（1 山东城市建设职业学院 250103 ；2 山东国泰实业有限公司 250101 ）

0 引言

项目管理工作对于保障建筑工程的有序开展意义重大，同时对于工程建设质量发挥着重要的保障作用。在建筑行业飞速发展的背景下，越来越多的新技术以及新工艺被运用在建筑工程中，导致了项目管理工作难度剧增。因此，研究一种科学有效的项目管理模式至关重要，全过程管理模式作为一种新型项目管理模式，可以有效保证建筑工程的质量、安全以及进度，对于建筑行业的可持续发展意义重大。

1 建筑工程全过程管理的基本要求

全过程管理是指对建筑工程建设前期、实施阶段以及竣工阶段等进行的全过程管理，在具体的管理工作中，应该针对不同阶段制定不同的管理体系，进一步参照管理体系实施全面的、精细的管理，最终确保建筑工程保质保量完工。本文将全过程管理模式的基本要求归纳如下：

1.1 做好安全规划

现阶段，国内建筑工程具备施工内容复杂、建筑规模大、施工成本高等特征，导致了施工过程中会遇到各式各样的难题，对于保障工程的质量、安全以及进度带来了很多难题。考虑到“安全”是保障“质量”和“进度”的关键前提，因此务必要做好安全规划，进一步在全过程管理工作中有效践行安全规划的各项条例，以此确保施工过程中的人和物处于安全的状态。

1.2 创建精品工程

全过程管理应以创建精品工程为核心目标，通过精品工程的创建提升企业的口碑并增加企业的业务量，进而推进企业的可持续发展。……