武汉轻工大学管理学院 湖北武汉 430023

在当下这个快节奏的时代下，社会经济正在发生快速变革，已由传统的工业社会慢慢地过渡到信息化社会。在现如今的市场背景下，企业内外部管理都有了基础性变化。在现今市场条件下，现代社会的发展需求，已是传统管理职能所不能满足。在传统经营模式指引下，中国服装企业总是忽略对成本管理的认知，仍然维持保守的传统经营观念。因此，使用最新的成本理念，能使企业成本信息更具有及时性，可增强企业的经营管理水平。而企业的成本管理，决定着企业未来发展的成败。在目前看来，很多企业都运用完全成本法，并存在一定的局限性，这种成本意识依然指导着很多制造企业的实际运作，对于该成本管理方法，并不能彻底满足企业的实际需要。而使用变动成本法，可及时发现企业的经营缺陷，基本满足企业内部成本管理的需求。

随着社会经济不断发展，国外学者对成本管理在企业中的运用研究较早。而国内学者对其研究，相对于外国学者，属于实际操作层面，现实的环境和平台都没有对全面成本管理给予实际的支持。总体来说，国内对于成本管理方面的应用研究，还不够深刻，对于在该领域的实际应用，还落后于一些发达国家。

1 成本法理论基础

1.1 变动成本法

变动成本法，也叫直接成本法。前提是成本性态分析，大多数工作是在日常准备中，仅仅包括产品成本的构成，包含变动成本的其余成本，比如期间成本仅包括非生产成本和固定生产成本，并按照贡献式损益，确定计算损益的一种成本计算模式[1]。……