当前，我国正式开启了全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年目标进军的新发展阶段，这是中华民族伟大复兴历史进程的大跨越。党的十九届五中全会对立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局作出了全面部署。作为国民经济的支柱产业，工程建设行业也亟须加快转型升级，推动行业高质量发展。本文以新发展理念为指导，就如何将创新链和智能链融入到工程建设产业链进行深入探讨，以期打造工程公司高质量发展新业态，为工程公司服务转型升级赋新能。

中国工程建设市场发展历程

与其他行业相比，工程建设行业是一门古老的传统行业，从万里长城到都江堰水利工程等举世瞩目工程的修建，有着悠久历史和深厚的文化底蕴。

纵观新中国工程建设市场的发展，经历了三个重要阶段。

第一阶段：1949年-1984年

这一阶段基本上是在计划经济指导下工程建设指挥部的建设模式。原国家计委负责项目立项和技术引进，大部分技术和工艺包由国外工程公司提供，国内设计院负责工程初步设计和详细设计，指挥部负责物资采购和施工管理，对工程建设直接管理和负责，此阶段奠定了新中国工程建设的基础。

第二阶段：1985年-2005年

这一阶段，设计院逐步实现了由单一规划设计职能向具备设计、采购、施工管理和开车服务的工程公司转变，可以承担一些中小型的EPC工程总承包任务。大部分工艺包由国外提供，国内工程公司提供管理服务和部分设备材料的采购工作，承担部分工期和费用风险。……