王治贵

(中广核研究院有限公司，广东 深圳 518000)

0 引言

行为安全管理以观察、沟通、反馈等积极有效的管理手段，改善员工对安全的态度，让员工从消极被动地执行安全举措，转变为主动思考并接受安全理念，继而自觉控制和避免不规范、不安全的冒险行为，在由“要我安全”转变为“我要安全”，进而发展到“我会安全”的能动过程中，持续提升安全意识，提高安全管理水平。

1 行为安全管理的概念

行为安全管理是指以观察沟通为基础，从安全角度采用科学合理的方式方法进行分析，界定危险行为和安全行为之间的区别，列出不安全(危险)行为清单，并对危险行为采取行为前因、行为本身、行为后果分析(即ABC分析)的管理方法。通过在作业现场观察、与观察对象沟通作业行为，增进观察对象主动应对能力，纠正人员的不安全行为，与观察对象共同推动安全行为的发展，培养良好的安全行为，促进安全意识的提升和安全氛围的形成，有利于安全管理绩效的提高。

2 行为安全管理的发展

行为安全管理是伴随着安全管理的发展而发展的，是安全自主化管理的一部分，也是安全管理绩效提升的新阶段。随着计算机技术在安全生产管理中的广泛应用，借助计算机强大处理能力，建立安全管理绩效的信息数据库(包含个人档案信息数据、事故事件数据、行为数据、事故致因模型等数据)，再结合当前人工智能AI技术的应用，为安全管理发展提供强力的支撑，行为安全管理已经得到了广泛推广，收效显著。……