李太方

（广东金筑工程管理有限公司，广东惠州 516003）

0 引言

监理行业的未来在何方？这是监理服务取费市场化、监理工作边缘化后监理企业和从业人员面临的首要问题。探索对建设项目进行全过程工程咨询，不断自我提升，提供优质化、差异化服务，是社会发展对监理行业的新要求，也是监理行业的新机遇。

1 监理从业人员专业技能和综合素养的提高是企业转型升级的根本保证

监理人员从事的管理比较单一，缺乏对工程项目的宏观掌控能力。知识结构、文化水平、年龄参差不齐，人员素质难以适应项目全过程工程咨询服务的要求。企业应当从发展的眼光看待人才培养，吸引高技术高水平的复合型人才加入。同时发掘自身优秀人才的潜力，加强企业文化建设。对建筑体现形式多方位判断，提出基本合理的建议，是一个工程咨询人员高水准服务的体现。项目建设的经济评价优劣？编制概算是否合理？工程变更造成成本的增加金额？实际投资不超过计划投资是一个工程咨询人员的基本目标。计算机辅助设计、PowerPoint、PS、广联达等基本办公造价软件、BIM 技术是一个工程咨询人员必要的工作手段。施工技术需要掌握各类技术质量标准，相对而言是目前监理从业人员的强项。在项目管理工作中，特别是财政投资项目，必须明确国家相关法律体系的基本框架、内容、效力等级、有效期，一个简单的政府通知往往决定管理决策的成败。项目管理工作中风险无处不在，合同签订条款疏漏造成的责任不明、合同争议会使工程咨询服务人员陷于被动状态。……