王晓飞

（山西一建集团有限公司，山西 太原 030012）

0 引言

新时代的背景之下，市场经济在我国呈现出前所未有的全新盛况，稳抓这一社会环境，构建最为合意的市场经营管理体系，则可以为企业发展提供更多可能。要实现这一目的，作为国企建筑施工企业，需要提高技术水平，注重对工程项目的科学管理，尤其是在当前知识竞争日益激烈的社会现实下，必须时刻关注企业员工的个人知识能力。由此，才能更好地确保企业经营管理的有序发展。国有建筑施工企业必须紧随社会潮流，从多角度全方面入手，开展新时期国企建筑施工企业的市场经营管理，从而保障企业获得丰厚业绩。

1 新时期国企建筑施工企业市场经营管理的重要性

1.1 参与国际竞争，获得发展机遇

自从改革开放在我国实施之日起，我国参与国际市场竞争的机会也越来越多。建筑施工企业在其发展中，也遭遇各种市场竞争和压力，各种跨国项目和公司的涌入，促使新时期国企建筑施工企业在市场中举步维艰，面临多种挑战。要更好地发挥新时期国企建筑施工企业的市场经营管理优势，加强企业市场经营管理措施，才能更好把握国际市场中的发展机会。基于此，在新时代背景下，国企建筑施工企业必须革新市场经营管理方式，重视市场经营管理，这是参与市场竞争，在国际环境下获得更多市场机会的重点所在。

1.2 增强企业和人员专业性，赢得市场认可

由于新时期行业现实所趋，建筑施工企业对人员专业性标准逐年提升，企业的市场经营管理的好坏，直接影响企业管理专业性与否。……