王文龙

（甘肃省浩建环宇建筑工程有限公司，甘肃平凉 744000）

在社会发展背景下，实施建筑工程管理信息化工作能提高工程管理效率，采取信息化建设的方式增强管理技术的标准性，降低各项因素对建筑工程管理工作产生的不良影响，这从一定程度上表明了工程管理信息化属于建筑领域改革中非常重要的一项内容，所以，加大对新形势下建筑工程管理信息化分析力度是很有必要的。

1 加强建筑工程管理信息化建设的重要性

1.1 有利于形成合理的战略规划

要想提高建筑企业的水平和效率，关键在于结合工程项目实际开展情况制定合理的战略性规划，在工程管理环节中应用信息化模式，可以为企业制定项目战略规划提供良好依据，在工程前期阶段中整合各项资源，承接更多的项目，合理分配人员，为后期工程开展奠定坚实基础，在增强整体质量的基础上加快施工进程，提高经济效益。

1.2 有利于降低建筑工程风险出现的概率

当前阶段，实施信息化管理有利于减少工程风险的出现。①在对材料进行采购的过程中，借助信息化系统整合相关数据，掌握市场中材料的价格浮动情况，和承包商进行沟通以及交流，选择性能良好并且价格合理的材料，以此降低材料采购风险的出现；②借助新型的互联网技术综合性考察分包项目的承包企业资质、经验和技术水平，降低工程风险出现的概率；③规范性的信息化管理系统能对工程建设期间的各项数据和资料进行收集，确保竣工结算的准确性，避免了劳资双方发生矛盾的概率，有助于将经济风险控制在合理范围内。……