郭霏

（山西建筑工程集团有限公司，山西太原 030006）

0 前言

建筑工程负责人应当制定合理、全面的工程造价管理规则，控制建筑工程在不同阶段的造价与用工成本，使造价管理工作覆盖不同类型建筑工程的所有环节，包括项目建造计划设计、具体施工环节、阶段性建造质量检测等各个阶段。高水平的全过程工程造价管理不仅能够提高建筑经济管理工作的实际成效，还有助于项目负责人做好建筑工程的成本控制工作，采取有效措施与合理方法确保施工团队按照图纸中的标准化设计进行正确施工，提高建造质量与施工活动的安全性，避免实际工程造价超过施工计划中的预算值。

1 全过程工程造价的基本特性与应用价值研究

随着建筑业的发展与工程建造技术的不断进步，我国建筑企业开始逐步调整工程管理模式，引入具备较强针对性与科学性的工程造价管理措施与方法，提高工程造价管理的规范性与合理性，在完成建筑工程的建造活动之前对不同阶段施工活动可能耗费的资金与原材料进行预期估算与统计，目前我国建筑业企业的工程造价管理体系涉及领域较多，具体核算内容较为复杂多样，并无固定的统计标准与严密的监管制度。工程造价管理的实际效率与精确性决定了投资于建筑工程的企业的决策方向，影响了我国建筑业企业的发展，也准确衡量了建筑工程项目的经济价值与承包单位的真实建造能力、管理水平。……