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关于如何实现项目安全全员管理的探讨

2021-03-30孙会良

建材与装饰 2021年3期
关键词:作业生产施工

孙会良

(南宁轨道交通集团有限责任公司,广西南宁 530000)

0 引言

近年来,随着建筑业的大发展,施工企业不断的壮大,企业从生产规模到人力规模都扩大,导致企业的安全管理人才培养和安全管理水平未能及时跟上,安全管理模式、安全管理人员的水平落后,不适应当前安全生产形势。从建筑企业到工程项目都在提全员管安全,但大多是存在于口头上,没有真正落实。实现全员管安全、人人管安全的形式已是刻不容缓,按照“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则,生产经营单位应当建立纵向到底、横向到边的全员安全生产责任制。有些人根本不知道全员管安全的深层含义,理解处于表面,对于其中深层次的东西根本不理解,以致施工现场存在大量的安全隐患,责任不明,各岗位人员对于如何去管理、该管些什么都不明确,安全管理处于粗放式管理水平。

1 全员管安全概述

深层次的全员管安全是什么,表面理解叫全员管安全,实际上就是安全生产责任制的明确,明确责任各负其责。按照“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则,生产经营单位应当建立纵向到底、横向到边的全员安全生产责任制,以保证安全生产工作人人有责,各负其责。安全生产责任制应当做到“三定”,即定岗位、定人员、定安全责任,根据岗位的实际工情况,确定相应的人员,明确岗位职责和相应的安全生产职责,实行“一岗双责”。……

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