陈丽刚

（山西轩峰建设工程有限公司，山西太原 030024）

在土木工程行业发展进程中，工程质量是行业发展的基础所在，也是核心所在，对于人类幸福指数的提升意义重大。鉴于此，必须要提高对于工程技术的管控水平，严加把控土木工程的每一个施工环节，最终全方面提高工程质量，使施工企业从若干竞争者中脱颖而出。

1 土木工程施工管理存在的问题

1.1 管理人员问题

当前我国土木工程管理人员的整体素质偏低，对管理科学方法掌握得不够到位，从而容易在管理的过程中出现技术性的问题；也不能将教育与管理很好地结合起来使管理过程中存在很多困难。很多企业只单纯考虑了个人利益，忽视了建筑工作人员的生命安全，对土木工程缺乏管理意识。

1.2 技术水平问题

现阶段，国内的土木工程管理在先进性水平方面欠佳，管理模式过于传统，缺乏对于前沿技术的运用。考虑到土木工程管理具备内容多、管理复杂等特征，因此可以在管理工作中引入大数据，提高管理工作的智能化水平。目前，相关管理者缺乏智能化管理意识，行动力自然不会很强。

1.3 安全管理问题

安全问题是贯穿整个工作过程的，注重安全是对工作人员的负责，也是对整个项目的负责。然而，由于管理人员的意识不强，对安全监督问题不够重视。所以导致当前的土木工程管理体系中并没有单独对安全的管理编制。安全管理存在问题，使一些不法分子有机可乘，从而直接或者间接影响了土木工程的质量问题。……