周小俊

（文水县行政审批服务管理局，山西吕梁 032100）

社会中的建筑项目和人们的工作生活有直接关系，加强对建筑项目的管理工作，既能保证建筑项目的整体施工质量以及效率，还能减少建筑行业对周围环境的影响。在当前的建筑项目中，以往的工程管理方式无法满足建设需求，且有很多的问题急需解决[1]。目前，人们获取信息的方式以及思维模式发生了很大变化，在这种新市场环境下，相关建筑工作人员需要在原有管理方式上积极创新，不断了解且使用各种先进的工程管理方式，使用现代化设施，以此来提高建筑项目的质量以及效率，促进建筑行业的长远稳定发展。

1 当前建筑项目管理中出现的问题分析

在建筑行业中，项目管理是可以保证施工的整体质量、效率还有安全的关键环节，大部分的建筑工程具有施工时间、消耗资金和材料消耗大的特点，而且在实际的施工中，还很容易受到多个方面不确定相关因素的影响，在这个过程中，就会给施工的安全、效率以及质量都造成很大的波动[2]。因此，要想加强对整个建设过程的控制，就需要使用更加科学且高效的管理方式，创建现代化完善的管理方式，这样能够及时地发现工程中存在的隐患以及问题，然后积极解决问题，创建出有效合理的管理流程，从而确保建筑质量以及施工安全。

1.1 分包工程模式比较落后

当前，科学技术不断发展，各个领域中都融入了各种先进技术。……