毕永强

（山西四建集团有限公司，山西太原 030000）

0 引言

当今社会，各个行业的竞争形势很是严峻，建筑行业有必要排在第一，如此激烈的竞争使部分企业在压力和利益的驱使下破坏市场规则，表面上看是节省了资金成本，为企业带来了更多收益，实际上对市场环境造成破坏，带来了不良风气，对消费者的合法权益提出挑战，进一步为我国建筑工程的管理带来新的问题。建筑工程管理在项目施工过程中是必不可少的一部分，对建设项目的完成与一定的推动作用，保证项目施工的顺利完成。所以，在新形势下，建筑行业需要的就是不断完善自我，加强自身实力，只有自身强大才能更好地实现自身目标，从而提高建筑施工效率与质量。

1 建筑工程管理的重要性

近年来，我国经济体制逐步完善，在这几十年翻天覆地的变化中，我国现代建筑工程管理技术也几经波折，在项目施工过程中发挥了重要作用，其对建工行业的意义主要表现在以下几个方面。

1.1 风险控制的有效降低

建工行业是安全事故频发的高危行业，通过风险管理，可以极为有效地控制施工过程中的不安全因素，降低事故发生概率。通过对项目计划、施工过程、施工机械、工程施工状况等检查与处理，较早发现处理项目施工过程中出现的问题，保证施工的顺利进行，使项目的决策更具有针对性，而不是随意的、盲目的。

1.2 提高施工效率

建筑工程的管理体系提供了针对性的……