董梅

（云南筑鼎工程造价咨询有限公司，云南昆明 671000）

0 引言

建筑工程项目的动态控制即全过程造价控制管理，一般涉及项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析、设计阶段限额设计、方案比选和设计概算的编制、施工图工程量清单和招标控制价的编制、招标阶段标段划分、施工阶段的合同签订管理、变更控制、索赔管理、签证、过程结算、工程竣工验收后的竣工结算等多个阶段，在这些实施环节中，各项工作的开展都应当结合主客观的变化进行动态管理控制。结合实际情况对工程建设的各环节进行管理达到目标，再进行下一阶段的推进，才能确保工程项目按照预期的标准顺利建设完成。结合建筑工程造价的特点，对工程建设的全过程进行动态管理控制，减少工程实施过程中的不利影响因素，在确保工程质量、进度的前提下，提升工程项目的经济效益和社会效益，为建筑企业平稳、健康发展提供一定的动力。

1 建筑工程造价特点

建筑项目的工程造价包括工程建设各个阶段的实际支出，角度不同，内容定义范围就会有所差异。项目工程造价管理人员需要根据实施角度深入了解建设工程特点，结合建筑工程造价特点制定相应的控制对策，这样才能切实做好工程项目造价管理工作。

1.1 工程造价的单件性和多次性特点

不同建筑工程项目的地理位置、建筑风格、建筑规模、施工特点、建设周期等都不尽相同，决定每……