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浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题

2021-03-30胡江

建材与装饰 2021年1期
关键词:建筑工程

胡江

(南京运昌置业发展有限公司,江苏 南京 210000)

0 引言

对工业工程的全部技术活动进行统筹管理,对工业工程贯彻国家法律法规政策,章程制度和技术责任,以对新技术的研发与应用,提高工程生产化效率,严格遵守国家法律制度。也就是工程技术管理人员的主要任务。

1 成本造价的经济平台

在一个承包工程的具体实施计划中,材料和成本的把控是工程技术管理人员必须要做的基本工作,在采购材料的过程中,我们需要严格把控材料的本身质量来提高工程作业中的安全性,在我国工业工程的质量安全是最为重要的,所以也同时要求我们对材料的质量要求必须达到国家要求的标准,从经济学上考量,我们更加需要控制成本,因为在所有工程量化标准中,只有在采购中得到真正的安全质量把控,才能够保证人们的安全。我们需要采购的材料,通常有钢筋、水泥、沙石、原木、板材、砖砌块、五金配件等材料。它们的质量和价格,直接关系到建筑的安全和舒适程度,所以在采购材料成本的造价中,材料采购的成本多数都会占到60%以上,或者更高。所以我们要尽可能地降低在建筑过程中的材料损耗和浪费,更多地去了解和分析新型材料的结构和价格,每一种新兴材料和高效能材料的全新应用,会给整个工业工程带来不同的变化,所以我们更加需要关注市场上每一种新型材料的诞生。现代陶瓷、不锈钢、铝合金、金属制品、钢筋和水泥的巨大应用完全替代了传统市场上砖瓦和沙石的应用。……

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