谭敬辉

（中山市神湾镇住房和城乡建设局，广东中山 528400）

当前，在国家鼓励科技创新的时代背景下，建筑行业对信息化人才的需求量逐渐提升，大数据技术、物联网、云计算技术在建筑工程中的应用越来越广泛，甚至可以说谁掌握了信息化管理技术，谁的市场占有率、竞争力就越大。从这一层面来讲，笔者认为建筑企业应该紧跟行业发展步伐，优化工程管理配置，促进工程管理的体系化、科学化，为企业发展提质增效。

1 建筑工程管理基本概述

1.1 管理范围和内容

建筑工程管理涉及范围较广，一般来讲包括合同管理（档案管理）、进度管理（施工管理）、成本管理（造价管理）、人员管理（施工素质）这四个层面。其中合同管理就是指对建筑施工中签署的合同、文本、文件进行保管和留存，并且注重合同修订、谈判、拟定、签署的合规性和合法性。进度管理就是指应该系统评估方案内容，管理者和技术人员应该同步跟踪工程进度，从施工前期、中期、后期进行流程化、动态化调整，从而可以确保在固定时间内即可完成施工工作。成本管理就是指在整个施工过程中，应该对工程的建材使用、造价审计进行优化和管理，实现安全低耗，提升企业盈利空间。人员管理就是指管理者和所有参与工程项目的人员应该与时俱进，提升自身综合能力和素质，创新管理思维。

1.2 应用特点

在信息化时代背景下，建筑工程管理逐渐呈现自动化、智能化、广泛化、小型化、集成化和强控制性的特点。……