王文琦

（贵州工业职业技术学院，贵州 贵阳 550008）

0 引言

随着现代社会人们生活环境的改善以及生活水平的提高，人们的生活理念相比传统的对物质生活简单的追求逐渐转向了对高生活质量的追求。在建筑行业中表现为人们越来越注重建筑物的安全和质量等问题，因此，面对这一理念的改变，建筑行业也需要对其管理做出相应的调整和完善。对于土木工程建筑施工而言，需要在平时加强项目管理，管理并非是对某部分的单一管理，而应该将整个工程笼罩在一个大的管理系统中，进行系统分层级的有序管理。建筑单位首先要从思想意识上认识到建筑施工中进行项目管理的必要性和重要意义，意识到其对提高施工质量和水平的意义，在实际施工中不断地改进项目管理中实际出现的各种问题，在此基础上根据实际经验或者是参考国内外有名的建筑施工管理案例，建立健全施工过程中的项目管理制度和体系，提高施工质量和水平。

1 土木工程建筑施工过程中项目管理中存在的问题

1.1 质量管理不严格

目前在土木工程建筑施工中存在的一个显著问题就是对施工质量的管理不严格，这主要是由于施工单位在施工时并没有进行统一的职责划分。在建筑施工过程中，由于施工的复杂性，施工单位细化为多个部门，不同的部门在实际施工中承担着不同的责任和义务。当施工的某一个环节出现问题时，施工单位可以将责任落实到个人，进行责任追究和处理。……