高淑茵

（山西八建集团有限公司，山西太原 030027）

0 引言

建筑安装工程预算和成本控制两项工作的工作质量会直接影响建筑企业在该项建筑项目中获得的经济效益。若想切实提高自身的财务管理水平，建筑企业应将工程预算和成本控制两项工作贯穿至建筑安装工程的全过程，在保障建筑工程安装质量的同时，提高对施工中各项物料、人员的管控水平，避免不必要的浪费，充分保障建筑企业的利润空间，使其获得健康发展。

1 建筑安装工程预算的重要性

安装工程预算是建筑工程项目进行财务分析和经济评价的重要依据，也是建筑工程财务工作中的重点工作之一，准确性较高的安装工程预算报告能为建筑工程投资和建设工作的开展提供必要的成本消耗依据，提高投资、融资工作的科学性[1]。建筑安装工程预算工作完成后，建筑开发单位可将预算结果作为参考，制定科学的建筑工程开发计划和开发方案，对整个工程各开发环节中的投资情况进行合理预测；在工程建设过程中，依据预算结果对各个环节的成本支出进行科学管理，在保障工程建设质量的基础上，最大限度提高工程的经济效益；依托安装工程预算报告，还可提高对建筑工程建设质量的控制水平，如通过将工程实际建设支出与工程预算进行对比，可深入了解工程实际建设过程中机械设备、建筑材料、施工人员、施工工艺的应用情况，了解实际工程施工中是否存在的缺陷和不足，以此提高建筑工程各环节的施工质量。……