文／本刊评论员

很多情况下，市场动荡本身就蕴含着机遇、机会。而机会、机遇，只属于那些有预见的、有准备的、敢于破釜沉舟的企业。

“天有不测风云。”时值深秋，影响我国大部分地区的第一场寒流，已经让很多北方人感受到了初冬的威力。而新的寒流已在路上。这个冬天，注定将难以预料。

寒冷的天气无疑会助推能源的需求。麻烦的是，五花八门的需求正在快速叠加，一条一条小溪汇成洪流，汹涌澎拜涌入能源市场。要煤，要电，要石油，要天然气。供不应求，价格顺势上涨，且是翻着跟头的暴涨。恐慌情绪迅速蔓延，各路英雄已经在大谈2021 年能源短缺的问题。

这是一场全球性的能源短缺。从欧洲到北美，从中国到印度，刚刚从疫情中恢复的全球经济，面对着高油价、高气价、高煤价、高电价的重重打压，举步维艰。悲观论者已经在探讨全球经济大衰退的可能性。衰退将抑制能源需求，并导致煤电油气价格的大幅下跌。

“过山车”式的急速起伏，对能源的供需双方都不是一件好事。油价的过高过低，均不利于可持续发展。尽管我们是原油、天然气的供给方，但必须清醒地认识到，油气价格的飙升，可能带来暂时的盈利，但不会长久更不可盲目乐观。

面对复杂多变的局面，作为能源生产企业，更需加强对宏观形势、行业大势的分析研判和精准把握，采取应对措施，及时优化调整生产经营策略，坚持低成本战略，持之以恒地抓好提质增效，强化成本控制、财务管理和库存管理，持续加大对亏损企业的治理力度，攻坚啃硬、狠抓落实，切实提升经营管理水平。……