齐博

（山西八建集团有限公司，山西太原 030000）

0 引言

施工技术要想与时代相符，就要不断进行改进与发展。建筑工程项目的具体施工技术方案在制定和执行过程中可能会存在一些偏差，也会直接约束和限制施工现场环境和人员配置的实际条件，并可能产生管理风险和技术风险因素。在制定和完善施工现场管理规程的同时，施工技术的改进和发展方向也需要与当前施工项目的核心需求保持高度一致。

1 建筑工程施工现场施工管理中存在的问题

1.1 人员的管理问题

我国现阶段在施工管控工作执行中仍无法避免许多问题，例如，当前有许多施工企业都雇佣大量农民工，所以难以保证工作人员都具有高水平素养，部分施工企业的人力资源配置层次相对较低，也会导致施工人员的水平不足，后期一旦缺少培训工作，就很有可能发生违背施工要求的操作，还有可能在施工过程中人员的交流沟通出现问题，有可能会在配合中出现争吵，这样就会大大影响团队的团结性，对项目产生影响。施工人员的实际工作与项目息息相关，对于整项工程来说，施工人员的综合素质水平非常重要，如果施工人员的实地操作出现问题，一定会对施工质量产生影响，所以施工企业一定要注意严格监管施工人员的具体施工操作，对其进行实时管控，不可贪图方便忽略了现场管制，避免由于施工人员的操作不当导致不必要的问题。有些不规范的操作不仅会阻碍工程质量的提高，还有可能导致施工器械受到影响，导致出现工人工作安全问题，企业还需要对施工器械进行定期更新修理，这样就大大降低了施工企业的经济收益，最终影响施工企业的发展[1]。……