刘东

（山西省工业设备安装集团有限公司，山西太原 030032）

0 引言

当下，各行业都在借助信息化技术不断发展，且取得积极成效。建筑企业如若想要取得进一步的发展，同样需要做好创新工作。当前，大多建设单位都在积极探索工程管理信息化的举措，个别单位的发展虽然获得了信息技术的支持，但实际上仍存在较大的问题。在建筑施工阶段需要对建筑工程的实际问题进行分析，从而提升建筑工程的质量。

1 建筑工程管理信息化的重要作用

①建筑工程管理信息化发展可以帮助建筑单位做好战略规划，对项目所需资金做好预算工作，围绕建筑单位的业务创建数据模型，帮助建筑单位做好规划措施；②建筑工程涉及的流程较多，须多部门协同，一旦施工单位没有采用合理的施工方案，则可以使用信息化技术对工程进行管理，通过对工程实行全方面监控，从而对建筑工程现场管理工作的开展更加有利；③可以使建筑单位降低管理的成本，针对建筑单位进行采购的时间较长的这一问题，借助网络技术，了解供应方的资料，参考其中的价格、质量等信息，保证能为施工单位节约成本。施工单位要对施工承包商进行信息化管理，掌握施工的进度，以防施工出现延期现象。

2 建筑工程管理中应用信息化建设的现状

相比其他国家，我国的建筑工程施工还存在些许的不足。在传统工程管理中，由于科技的制约，人们通常采用人工管理，纸质资料储存，但今天在信息化技术的支持下工程管理的工作被简化，但在管理过程中，工程管理的人员由于专业水平不高、信息化系统没有在工程项目中完全的应用、信息化的管理水平比较落后，以下是建筑工程管理中常见的问题。……