雷亮

（中国建筑第二工程局有限公司华东分公司）

1 引言

随着房地产基础设施建设投资的迅速增加，中国建筑业市场的规模不断扩大，建筑业成为拉动中国国民经济快速增长的重要力量。但同时，我们还要看到建筑业总体效益差，产品质量水平、生产效率、企业管理、项目管理水平较低的特点，需要引入新的建筑项目管理理论，结合信息化手段，提高建筑项目的整体质量。

2 相关概念介绍

2.1 精益建造的含义

精益建造是综合生产管理理论、建筑管理理论以及建筑生产的特殊性，面向建筑产品的全生命周期，持续减少和消除浪费，最大限度满足顾客要求的系统性方法。与传统的建筑管理理论相比，精益建造更强调面向建筑产品的全生命周期，持续减少和消除浪费，体现了可持续发展的理念[1]。

2.2 精益建造的原则、特点和意义

应用精益建造方法，通过设计优化，减少多余工序，提高工程品质；通过工艺优化，提高一次成优率，减少质量缺陷；通过措施优化，提高施工措施安全可靠性，减少多余措施投入；通过工序合理穿插，控制关键工期节点，减少工作面闲置；通过系统性合约规划，整合优质资源，消除无效成本；通过全过程质量管控，降低质量风险；通过推动项目安全、环境标准化管理，提高资源周转利用效率。最终，达到“零浪费、零库存、零缺陷、零事故、零返工、零窝工”的目标[2]。

3 住宅工程精益建造应用研究

3.1 项目简介

绿洲保障房A地块项目位于南京……