田正平

（山西保利房地产开发有限公司，山西太原 030006）

在建筑行业改革、建筑业不断发展的背景下，我国一些建筑工程企业在工程施工进度管理及控制上仍存在一些问题，这些问题是当下制约我国建筑工程行业发展的重要因素。这需要建筑工程施工企业坚持以“问题导向”为原则，认识到保证施工进度管理及控制的重要性，着眼于解决当下建筑工程施工管理及控制方面存在的突出问题，积极推动建筑工程施工管理改革与控制创新，通过行之有效的措施，确保建筑工程施工质量与施工安全，引导建筑工程领域的健康良好发展。

1 建筑工程施工进度管理及控制的含义及重要性

1.1 建筑工程施工进度管理及控制的含义

建筑工程施工进度管理及控制是指在施工项目建设过程中以经过审批的工程进度计划为基础，采用合理正确的方法进行定期跟踪、检查工程实际进度状况，将实际进度与计划进度比对，寻找实际进度与进化进度的差距，并分析产生偏差的各种因素，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。其目的是为了保证建筑工程施工按时按质按量完成。

1.2 建筑工程施工进度管理及控制的重要性

建筑工程施工项目的能否如期完成至关重要。对施工单位来说，按时完成项目不仅关乎他们的经济效益，也关乎他们的信誉与长期发展。对甲方来说，施工项目的按时交付，关系到下一步计划能否顺利进行。……