佟川

摘要：设备安装是建筑施工过程中直接影响安全问题的主要因素之一，特别是随着科学技术的发展，一些超高层建筑和房地产项目的开发涉及到许多相关行业。其中，建筑设备安装是整个建筑施工中尤为重要的一个环节，它贯穿于整个建筑主体施工的全过程。建筑工程设备安装管理是一个新问题。建筑是一项大工程。所需设备为大型机械设备，大部分为电气设备。毕竟，这是机械时代，任何东西都可以依赖电气自动化。

關键词：建筑工程;设备安装管理;基本策略

建筑机电设备的安装是一项专业性非常强的工程，需要专业的施工人员。而且，机电设备安装质量直接决定了建筑工程投入运营之后的使用性能和寿命。但是随着科技的发展，建筑机电设备越来越复杂，安装难度也在不断提高。此时若想保证建筑机电设备安装质量，就要加大质量管控力度。

一、施工设备安装管理的重要性

安装建筑设备的优点是向前发展，并改善了建筑行业的质量和质感。但是，管理和监视的积极重要性已成为当今关注的焦点。首先，监视和管理建筑设备的安装技术是确保建筑设备处于良好工作状态的保证。当然，设计师和施工者更喜欢安装建筑设备，以期使其工作良好并发挥积极作用。但是，设备质量差，安装效果差和以差当好的情况当然不会完全消失。在此阶段，设备安装项目的监视和管理应确保整个建筑设备安装项目符合建筑质量要求，安装程序或方法符合标准，并始终保持工作条件。其次，如果施工设备安装技术的所有因素和指标均符合使用标准和使用要求，将大大提高人们的满意度。最后，基于前两点，设备安装项目的所有因素均达到要求，人们的满意度也有所提高，因此设备安装项目必将进入良好的发展阶段。

二、建筑工程设备安装中的问题

2.1操作流程不够规范

在建筑工程设备安装过程中，部分施工人员未能按规定要求与规范的操作流程展开作业。通常是安装发电机组与变配电设备后，再安装水箱、冷水机组等设备，不仅影响了设备的运输，而且提高了变电设备的维修与更换难度。

2.2管理制度有待完善

建筑工程设备安装的管理制度不健全，尤其是在设备维护记录、台账管理、技术资料管理等方面缺乏系统的制度，无法做到有章可循。虽然制定了定人、定机制度，但设备保养制度的落实流于形式，致使建筑设备的管理较为混乱。施工单位对设备管理制度的制定与执行也远远不够，致使管理水平停滞不前。

2.3各部门配合度不高

施工部门间的配合度低，是引起机电设备安装质量与使用安全事故的主要原因之一。比如施工部门与设计部门的联系不足，在电气或土建施工图中未明确标注、说明预埋件的位置、连接点及敷设方式等内容，会导致施工图的作用得不到充分发挥，不利于建筑机电安装工程的顺利开展。施工人员根据工作经验随意进行设备安装，极易引起质量安全事故。

2.4施工技术水平有待提高

施工单位忽视对施工人员的培训教育，只是他们对设备安装施工技术与工艺要求等方面的了解比较片面，专业知识技能的更新进程缓慢，不利于新技术和方法迅速应用于实际安装施工之中，致使建筑工程设备安装技术的水平较低。施工人员严格遵照规定要求进行设备安装施工的意识不足，普遍存在违规操作等行为，无法确保设备安装的施工质量，致使质量事故频繁发生。

三、建筑工程设备安装管理的有效策略

3.1完善责任制度

当前的建筑设备安装市场是混乱的，如果仅从一开始就获得积极的指导和认可不能对建筑设备的质量产生直接和实际的正面价值，但是如果选择了责任制，则客户将决定质量保证。效果会更好。尤其是在实践中，安装施工设备的施工团队签订合同时，很明显，由于客户的原因，施工设备的质量存在某些问题，因此，他们应对违约和赔偿负责。采取负责任的行动应是确保建筑设备安装质量的良好策略。

3.2设备材料管理的策略

设备材料造价管理缺乏规范，由于某些施工单位自身施工技术水平的不足，造价管理监察能力的欠缺，使得这些建筑施工企业为了追求经济效益，而不惜违反相关规定，滥签合同，导致工程造价整体超过标准。甚至有些施工单在工程项目的决算过程中，故意利用提高工程量预期值的恶意手段，来提升分项目的造价，具体表现为，实际施工过程中，施工单位消耗了较高的成本，却没有达到基本施工要求，无法保障工程质量，造成高投入低收益的现象。分析完原因后，才能找到相应的策略。关于设备材料的管理要对管理人员下手，从管理人员身上找问题，加强他们的防范意识与工作的责任心，针对核心材料进行重点管理与保护，一般的设备都不是直接就可以用的，都是经过组装后才能使用。我们在对设备材料进行管理时，将它们统一放在一个库房中，定期检查材料的好坏与数量。每天派人24小时看守库房或者安装监视装置。

3.3加强监督管理形式

定期监视建筑设备的安装情况意味着客户在检查之日就按照标准进行工作，但是在检查之日后很难保证质量。但是，在抽查过程中，施工团队很难没有实际压力。因此，在实践中应结合定期监测和偶然监测，以确保按照标准，协议和时间表进行施工。

3.4建筑工程设备安装施工过程中的材料管理

在进行设备安装时，必须做好构件的质量检测工作，以确保机械设备的各零部件的质量符合相关规范与标准。比如，进行排水设备安装安装时，应在管道进入施工现场时，检查打标管径是否与管径一致，然后结合管材的要求，检查管材的质量是否符合规范与标准，最后进行数量的统计工作。通过全程化的检查，保障排水设备和供水设备的安装质量。除此之外，还要做好设备安装过程中辅助材料的管理，比如，安装中央空调工程所使用的密封剂，要确保产品的质量，明确生产厂家，防止假冒伪劣产品进入到施工现场中。同时，物料监理必须要重点关注施工材料的合格率、材料的生产厂家等，以此提高建筑工程设备安装的质量。

3.5设备安装人员的管理

进行设备安装时，人员是具体的操作者，也是影响安装质量的关键因素，所以，应强化对安装人员的管理。由于设备安装工作涉及的内容较多，应按照不同的需求对施工人员进行划分，使其各司其职，准确地完成设备的安装。首先，在选择安装人员时，应根据其专业能力与专业基础进行选拔和任用;其次，应定期组织安装人员进行教育与培训，帮助安装人员拓展自身的知识储备，强化其理论基础，增强其实践能力;最后，应在强化安装人员工作能力与工作水平的基础上，对其进行思想教育，强化安装工作人员的责任和质量意识。

结语：

社会经济的发展带动了建筑业的发展。近年来，建筑工程的数量和规模都有了显著的提高，人们对建筑的使用功能提出了许多新的要求。设备安装工程是建筑工程的重要组成部分和关键环节。加强设备安装工程的施工管理是十分必要和重要的。随着科学技术的进步，建筑设备的安装水平也有了很大的提高，工种越来越多，技术含量也越来越高。因此，施工单位应正确认识建筑工程设备安装管理的重要性，积极学习先进的管理经验和管理方法，并将其应用于设备安装工程的施工中，提高设备安装质量和安装水平，充分满足现代人对建筑功能的要求。

参考文献：

[1]乜守岭.建筑工程设备安装管理的基本策略[J].工程建设与设计，2020（4）：214-215.