岗位工资和岗位能力工资相结合薪酬体系激励作用的探索
2021-03-28蓝义玮
广西电业 2021年4期
●蓝义玮
广西桂冠电力股份有限公司检修分公司(简称:检修公司)是大唐广西分公司二级单位,是大唐广西分公司所属红水河流域水电厂(站)机组稳定运行的重要保障企业,是一家主要承担大唐广西分公司水电机组、风电机组、火电厂燃机机组检修工作和应急抢险抢修工作的专业检修公司。检修公司组建成立5年来,由于检修维护工作点多面广,用工模式多样化,员工数量及年龄结构复杂,执行单一的岗位工资薪酬体系无法调动员工工作积极性,不利于及时地激励员工和提高员工幸福感。推行岗位工资和岗位能力工资相结合薪酬体系,对于调动员工积极性,增强员工幸福感,用心、用薪留住人才,稳定员工队伍和打造精品检修公司至关重要,势在必行。
一、薪点制薪酬体系
(一)岗位设置类别和比例
检修公司目前执行薪点制薪酬体系,即按上级定员,结合业务以及岗位工作量的分析来确定各层级组织的岗位编制,岗位编制遵循从严把控的原则,严格控制各层级组织的岗位数量。
检修公司基本岗位分为管理岗位、专业技术岗位、生产技能岗位、生产辅助岗位四种类别,高级岗、中级岗、初级岗按照一定的比例执行。
(二)岗位工资的缺点
由于员工的薪酬和其岗位直接挂钩,而岗位设置职数的限制及缺乏动态的岗位管理制度,因而会出现岗位职数限制和岗位的稳定性较强,员工薪酬也就相对稳定,但如果当员工晋升无望时,也意味着薪酬无法提高,导致工作积极性不高的现象。……
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