刘士霞

（肥城市图书馆，山东 肥城 271600）

“绩效管理”是以人力资源管理理论为基础的一个管理概念，目前绩效管理在公共图书馆管理中占据着重要的地位。为了让公共图书馆管理质量达到理想的地步，管理者可将“如何做好绩效管理”这一研究课题提上议程，探寻绩效管理现在存在的问题及其合理优化方法，为公共图书馆尽可能地留住优秀的人才，确保公共图书馆能够在科学的绩效管理环境下获得健康的发展。

一、公共图书馆管理中绩效管理的运用价值

1.成为衡量人才资源管理成效的标准

公共图书馆要让整个管理工作具有长期稳定性的特点，就需要做好人才资源管理工作。而这一人才资源管理是否能够做好，则在很大程度上取决于绩效管理。这是因为绩效管理已经成为公共图书馆人才资源管理成效的一个重要标准，所以需要管理者展开科学的绩效评价，根据评价结果展开绩效管理。对于从事相同岗位工作的馆员，需要根据馆员的贡献值来展开绩效评价，这一贡献值也能够反映馆员平时的工作态度和工作水平[1]。从这个角度来看，绩效管理与人才资源管理之间存在密切的联系。

2.为实现图书馆业务目标提供有力支持

一般而言，公共图书馆需要通过绩效管理这项工作，对整体业务目标进行细化与分解，让每个部门围绕被细化和分解后的目标，向部门内部的馆员下达工作任务，展开一系列的业务活动。因此，公共图书馆的业务目标是否能够顺利得到实现，从大的层面来说，它与绩效管理息息相关；……