国网国际发展有限公司 张海蓉 刘源祺

2021 年2 月，商务部发布的《中国对外投资合作发展报告2020》显示，我国对外直接投资流量稳居全球第二。报告指出，受新冠疫情和地缘政治、逆全球化等影响，作为外国直接投资最大主体的全球5000 家领先的跨国企业已将2020 年盈利较上年下调了40%，一些行业甚至出现了亏损。

与此形成鲜明对比的是，作为国家电网公司海外投资运营专业平台的国网国际发展有限公司（简称国际公司）2020 年利润同比实现两位数增长。境外投资是一项复杂的系统工程，投前的风险管控是成功的前提，科学的管理模式、管控体系和手段是成功的核心，良好的社会环境是成功运营的保障。

国际公司践行“走出去”战略，服务“一带一路”建设，在亚洲、欧洲、南美洲、大洋洲收购了一系列战略性、国家级的能源和电力资产。国际公司借鉴集团公司经营管理理论，利用自身优势，结合境外资产实际，以战略投资为定位，实施了投前风险管控为前提、差异化管控模式为基础、内部管控体系为核心、资产运监中心为平台，良好的外部环境为保障的境外资产运营管理体系，实现所有境外项目稳健高效运营和持续良好收益。

投前风险管控是成功运营的前提

全面的尽职调查降低运营风险。国际公司注重从财务、税务、法律、技术等多专业、多角度对目标资产进行精细调查，实现对目标资产的全面了解，评估项目意义、运营状况及潜在风险。2012年，在某项目尽职调查接近尾声之际，卖方在数据库里补充了当地税务局已启动对其股东贷款利息税前抵扣进行审计的信息。……