云南电网公司电力研究院 尹春林 杨 政

复杂大电网的运行管理及精益化管控向电科院提出了多重的挑战与考验，从生产业务信息化数据融合、业务管理精细化、流程优化、企业内部流程管理等方面暴露出了多方面的局限性，目前电科院三个区域间的网络不能互通，存在数据采集难、信息共享难等问题。主要集中体现在人、物、环境、业务及信息化管控等的问题：

目前电科院人员的考勤及培训处于手工阶段，缺乏信息化管控手段。针对两站人才培养方面缺乏高效的管控及人才后评估等机制，工单管理可追溯性差，员工工作量统计及考核缺乏有效依据；由于实验室较为分散，设备种类繁杂及数量多，各专业实验室之间数据共享难，导致设备存在库盘点难、无法实现设备定位、设备采购决策难、设备使用率低及共享难，导致在设备采购及盘点方面需要投入大量的人力、物力。

针对实验室检测方面，由于实验室设备没有互联通，存在专业隔离与信息孤岛等问题，未能较好地为设备状态分析提供试验数据的支撑。检测流程信息化、透明化、智能化程度不足，客户难以实时掌控送检样品及报告的状态；目前电科院已建设各种管理系统，但它们之间相对独立，存在信息孤岛问题，无法实现集中式管理，缺乏统一的高效管控平台，导致资源利用率低，难以实现资源共享及协同服务等应用体系。

为满足电科院生产管理、现场作业、实验室信息化管理、科研工作管理和企业管理等工作要求，结合智慧电科院建设需求，需研发可满足电科院信息化管理要求的智慧化MIS系统，为电科院精益化、智慧化生产管理提供信息化支持。……