崔冠楠

随着物流产业的不断发展，物流管理正向医药行业逐步渗透，“零库存”概念也被逐渐应用在医院中药房管理中。药房库存管理为药事管理工作中重要的一部分，提高药品周转率、优化人力资源、降低药品存储成本、降低在库风险以保证中药饮片质量是目前医院中药房急需解决的问题[1]。在保证药品管理水平的同时，开展零库存管理能够进行更为科学的管理模式，能够解决目前中药房库存管理中的一些问题，以满足医院日常用药需求[1]。本文通过查阅相关文献对零库存管理的发展历程，对医院管理现状加以阐述，分析零库存管理模式运用到中药房管理的意义，并提出中药饮片开展零库存管理遇到问题及解决方法，展望零库存管理的发展方向，现进行综述。

1 零库存管理概述

1.1 零库存管理概念“零库存”通过实施特定库存控制以保证库存量的最小化，但并不是储存的药品数量绝对为零，只是尽可能地降低库存，以节约药品存储成本[3]。零库存是充分利用储备保障的特殊库存形式。

1.2 零库存管理发展历程“零库存”管理模式起源于20世纪70年代日本由丰田汽车公司开创了准时工作制，在管理手段上通过单元化生产、看板管理技术实行向上级发布指令的生产方式，以实现生产过程中半成品和原材料无积压情况。能够大大降低生产过程的库存量，以减少资金占用情况，提高生产活动的管理效率。零库存管理模式不但可在生产中应用，还可以延伸到物理配送、原材料供应、产品销售等多环节[4]。……