李绍瑜

摘要：新时代下土木工程建筑行业涌现出了越来越多的新技术，新技术与新理念的结合为我国土木工程建筑施工技术的创新提供了良好条件。施工方要想进一步提高土木工程建筑物的使用价值，满足人们对建筑物的高要求，就需要不断研究新的施工技术，打开土木工程建筑施工技术创新的大门，以此带动我国建筑行业的发展。基于此，本文章对土木工程建筑施工技术及创新思考进行探讨，以供相关从业人员参考。

关键词：土木工程;建筑施工技术;创新

引言

为了实现土木工程施工管理的最大目标，建议相关工作人员在施工管理期间，不断提升自身的技术操作以及管理能力，合理、科学地制定施工的技术方案，并督促工作人员做好施工技术和安全技术二者的交接底工作，创新施工技术的管理，规范施工工序，以此确保施工技术管理的质量，为后续的项目施工作业打好基础。

一、土木工程施工技术的特点

土木工程施工技术比较复杂，应用灵活，是典型的综合性技术。对于不同的土木工程施工项目来说，它所采用的施工技术、施工设备、施工方法等都会有细微的差别。灵活性主要是由于土木工程项目建设工艺较为复杂，可应用的土木建筑方法很多。复杂性主要是由于施工环境多变、施工器械产生故障无法预知等。同时，土木工程的复杂性还体现在，宏观统筹规划项目任务时各部门之间需要密切配合，但土木工程部门较为复杂，人事关系方面容易出现问题。

二、土木工程建筑施工技术创新中存在的问题

（一）施工技术的实践操作能力不足

在土木工程项目施工过程中，不同专业、不同工种在施工过程中存在着不同的综合作业模式，要求施工人员建立完整的施工作业制度。但目前的施工操作系统存在许多问题和缺陷。项目运行方式仍受传统工艺的影响，创新的施工技术不能很好地适应发展。另外，我国土木工程施工技术的可行性还不够，不同建设项目的使用也有很大差异，实际施工和施工技术也会影响工程项目的施工质量，近年来，随着我国工程设计标准的不断提高，对施工人员、技术人员和土木工程项目管理人员提出了更高的要求，但施工技术的不可行性将影响施工进度和质量。

（二）技术管理人员的水平参差不齐

土木工程施工期间，管理工作人员的技术水平以及素质高低对技术创新管理的质量和效率具有较大影响。现阶段，我国施工企业在技术管理工作期间，大部分工作人员均能很好完成工作，其工作能力强，水平高，在预期内高质完成施工工作。但是，一些企业少数管理工作人员缺失专业理论知识和经验，无法精准地预测出企业在施工期间可能出现的问题，针对一些突发性问题处理能力差，也对施工的质量与进度带来一定影响，导致企业经济发展缓慢，影响企业效益。

三、土木工程建筑施工技术的创新策略

（一）完善技术创新机制

完善技术创新机制是土木工程建筑施工技术创新不可缺少的措施。目前我国多数建筑施工企业正处于发展瓶颈期，这一时期制定完善的技术创新机制，打造一支高素质的技术团队，在技术团队的带领下研究土木工程建筑核心施工技术。建筑施工企业要加大在技术研发上的资金投入，以源源不断的资金推动技术研发的正常开展。在建筑施工行业更新迭代速度加快的背景下，企业内部很多工作人员综合素质普遍不高，专业施工技术有限，制约了土木工程建筑行业的发展，对此企业在实际发展过程中需要注意引进高素质的技术型人才，并落实对内部人员的专业化培训，定期开展先进施工技术专题讲座，提升整体员工的技术水平。此外，构建完善的奖励机制，对于表现突出的工作人员给予奖励适当奖励，提高工作人员参与施工技术研发的积极性和主动性。

（二）新土木工程施工理念和工序

要想在市场上占有一席之地，就要改变传统的建筑观念，跟上时代发展的步伐，不断更新深部建筑行业的建筑技术，以提高和避免深部建筑技术水平，我们不仅要关注资本积累，更要关注现代科技建设的理念。在施工的各个阶段，包括施工前、施工中、施工后，都要进行技术创新，确保施工质量，提高建筑和土木工程的竞争力，取得更大的经济效益，优化和调整土木工程的施工工艺，使之适应土木工程和土木工程的实际要求，充分控制土木工程的建筑效率，使其能够按照既定的施工方案进行作业，确保在规定的时间内完成施工，在更新施工工艺时，既要以实际施工情况为前提，又要加强施工工艺管理。施工单位对易发生技术问题的施工连接点要重视、管理和监控，控制好各连接点的施工质量，优先进行安全设计，尽量避免重复，提高施工技术的施工效率。

（三）对施工材料的创新

施工材料对于土木工程建设的影响也十分重大，施工材料的选择要依据施工项目的要求，结合施工地的实际情况，在相同的情况下选择质量更佳的施工材料进行项目建设。例如，在现阶段进行墙体建设时，通常会选择质量好、重量轻、有毒有害物质少、更加安全且价格不高的材料，满足企业对于利润的需求。现在材料市场上所售卖的各种新型材料是在原有材料基础上进行的创新，克服了原有材料的缺点。同时，市场上也出现了很多复合型材料，兼顾多种材料的优点，在使用上也非常成熟，广泛应用于各种土木工程建设项目中。

（四）创新土木工程技术管理方法

目前许多新型的管理理念、管理模式都可以应用到土木工程的技术管理工作中，其可以突破传统管理模式所存有的局限性来加强对施工过程的控制效果，并有效的对工程施工中存有的技术问题进行查验及处理。并且对于土木工程技术管理工作可以通过融入现代化技术来创新其管理方法，通过技术创新能够对施工中存有的技术问题进行更为高效的检查及判断，为技术管理工作的开展提供支持。目前信息技术、计算机技术在土木工程技术管理中得到了广泛的推广及应用，其高效的信息处理效率能够更好地对土木工程施工中的各类信息进行统计、收集、管理，使各项信息条目更为清晰、明确的展现出来。

（五）加强工程施工验收的控制力度

土木工程整体施工结束以后，必然会展开相应的工程竣工验收，只有当工程验收合格以后，工程土木工程施工才能真正意义上的完工。因此，有关管理人员必须加强每個阶段施工技术的验收力度，如桩基工程施工项目结束以后，相关工程验收人员应该按照设计技术的要求展开验收。若是在验收期间发现任何问题，则要及时找出问题的根本原因，然后提出针对性的解决方案。在验收人员展开验收期间要做好全面且详细地记录，并将其进行归档处理。这样既有利于工程竣工以后查看，也有利于工程竣工阶段验收责任的划分。

结束语

综上所述，土木工程建设技术的创新能够从根本上解决施工技术效率低的情况，为了促进土木工程建设项目的发展，要积极开发更加符合建设需求的土木工程建设技术。在此情况下需要不断完善技术管理模式来对各项管理工作的执行进行有效指导，采用创新的管理技术、管理方法来对建筑工程施工技术应用过程进行全方位的管理，以此来控制建筑工程的质量、成本、安全、进度。为此需要充分的了解技术管理模式创新的要点及要求，在此基础上优化的管理模式的各项内容来加强对建筑工程施工的控制。

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