姜建荣

摘要：进度管理是建筑工程管理中的重要组成部分，良好的进度管理能够有效控制建筑工程施工各个环节中的成本控制，提升建筑工程管理的科学性及合理性，从根本上提高建筑工程的施工质量及施工效率，进而促进建筑工程的开展和实施。基于此，本文将从建筑工程管理中应用进度管理的意义出发，对建筑工程管理中应用进度管理的对策进行深入探究。

关键词：建筑工程管理;进度管理;对策;意义

前言

在建筑工程管理中应用进度管理是十分有必要的，对于建筑工程管理具有重要意义，一方面能够有效提升整个建筑工程的整体水平，另一方面能够提升施工单位的市场竞争力。现阶段，建筑工程在其整个管理的过程中，进度管理都占据着较高的位置，因为整个建筑工程施工的质量和效率都经由进度管理决定，所以施工单位必须要提升对进度管理的重视，结合实际情况不断优化进度管理，制定合理的进度管理措施，充分发挥进度管理在建筑工程管理中的功能和作用，进而促进建筑工程施工的顺利开展。

建筑工程进度管理的意义（一）有利于施工工期的合理安排

每一个工程项目都是有预定的完工日期的，也就是工期，这是在施工前就要谋划的工作。工程师需要结合工程的规模、人员的储备以及技术管理等多方面因素来规划工程的进展，制定具有科学性、合理性及阶段性的工期安排，确保工程能够在保证质量的前提下按照预期的完工。……