李振

戴剑教授是业内知名的战略、投资、管理专家，拥有完善的知识结构和30多年工作经验，先后担任过大型医药企业市场与销售总监、上市公司总经理、大型央企集团下属上市公司BD（业务发展）副总经理等职务。

在接受记者采访时，戴剑表示，其实他和苏州工业园区挺有缘的。他在园区开发建设之初，就定居在园区。在金鸡湖畔住了好几年，他曾在荒凉的金鸡湖西岸思考过园区的发展，后来移居上海黄浦江边。

从金鸡湖畔到黄浦江边，戴剑对园区的发展有着自己的认识与理解。戴剑认为，苏州以及苏州工业园区的基础都非常好，借助中国改革开放的发展机遇，承接上海产业溢出，成就了自身产业发展。园区甚至为全国树立了典范。

苏州工业园区之所以取得今天这样的成绩，从战略方向看，可以归纳为城市与国家、与企业实现了同频脉动，这就好比著名的时钟理论，中观是分针，代表着地区、行业、城市，宏观是时针，代表了外部环境与国家的发展战略，微观则是企业，三位一体，无往不胜。

“当然，园区人的前瞻眼光，服务意识，专业素质……这些也都非常重要。”正是在这些综合因素的作用下，园区在推动开放型经济与创新型经济发展方面，成绩斐然。“人们常说，细节决定成败，在我看来，应该是细节反映成败，决定成败的是战略规划和顶层设计，细节只是对成败的反映。园区发展即是明证。”

作为苏州工业园区企业上市苗圃工程赋能导师，戴剑认为，园区推出苗圃工程，在自身聚焦的产业赛道里培育头部企业，这样的作为值得点赞。