方健

在龙煤集团双鸭山矿业公司，活跃着这样一群人——他们奋斗在千尺井下，耕耘在百里矿区，有的是技术能手，有的是业务“大拿”，有的是系统“专家”，有的是专业“顾问”……

他们就是龙煤集团双鸭山矿业公司首届“金牌指导员、金牌服务员、金牌宣传员”（以下简称“三大员”），是各专业、各系统、各战线的行家里手、业务骨干、能工巧匠，被誉为公司的新时代“最美奋斗者”“工作达人”，是企业发展的“实力担当 ”。

为落实习近平总书记提出的“优者奖”的重要讲话要求，进一步实施科技兴企和人才强企战略，促进工作作风转变，龙煤集团双鸭山矿业公司党委在全公司开展了金牌“三大员”评选活动，进一步调动了公司广大党员干部、专业技术人员的工作积极性、主动性和创造性，形成“优者奖”的激励导向，促进广大干部职工履职尽责、担当作为，为基层提供优质高效服务，推动企业高质量发展。

为做好公司金牌“三大员”评选工作，龙煤集团双鸭山矿业公司党委科学细致地制定了评选范围和标准，成立了评选工作领导小组。“金牌指导员”主要在公司和基层单位采、掘、机、运、通、地测等有指导职能的专业技术人员中评选产生;“金牌服务员”主要在公司和基层单位人力资源、经营管理、物资供应、设备管理、法律事务、产品研发等有服务职能的工作人员中评选产生;“金牌宣传员”主要在公司和基层单位政工岗位人员中评选产生。

经过基层推荐、组织审核、领导把关、民主测评、公示等环节，坚持把好基层推荐、组织审查、领导审核、民主测评、群众监督“五关”，坚持“公平公正、公开透明，自下而上、上下结合，组织审核、归口把关，尊重民意、群众监督”四个原则，共评选出首届“三大员”287人。通过把指导能力强、服务效果好、宣传力度大，叫得响、立得住、过得硬的人员评选出来，树立了正确的激励导向，营造了想事干事、你追我赶的浓厚氛围。

为加强金牌“三大员”考核管理工作，龙煤集团双鸭山矿业公司党委还制定了《金牌“三大员”考核管理办法》，实行动态管理、金牌月份考核。金牌“三大员”每月要进行工作写实，考核小组办公室根据履职情况和工作成效，每人每月兑现奖励1000元。“优者奖”的激励导向，有力推动了金牌“三大员”发挥示范引领带头作用，以点带面促进公司干部作风进一步转变，推动公司各项工作开创新局面。

“优者奖”彰显新导向，也吹响了“干事者”集结号。

公司“金牌指导员”、双阳煤矿副总工程师尹忠雨在评选当月编制了西一采区四层右二面安装规程措施，现场对采面指导工艺施工21次，现场跟班写实16次。

公司“金牌服务员”、物资供应公司管理室副主任谢吉武在评选首月就深入基层22次、入井20次，及时了解各矿采掘工作面生产进度，全面掌握大型材料的使用与闲置情况，科学合理进行规划，公平公正给予调配，并对井下大型材料的使用进行跟踪管理，在保障生产需要的前提下开源节流。

2020年以来，公司“金牌宣传员”、东荣二矿宣传部部长李菁冶围绕公司形势任务，组织集中宣讲18次，编发简报11期，撰写稿件120余篇，其中有两篇稿件在黑龙江日报手机客户端发表。

金牌“三大员”坚持“无事不扰、有求必应”原则，大力倡导“办事不求人”“最多跑一次”的服务理念，积极践行“六零”服务承诺，打通服务“最后一公里”，为基层提供了优质高效服务。

金牌“三大员”评选以来，由于工作出色、业绩突出，劉俊松、武汉成等12名职工被提拔到煤矿和地面单位副总工程师岗位，得到重用。由“优者奖”转向“能者上”，树立了正确的用人导向。

“水激石则鸣，人激志则宏”。“优者奖”与“能者上”的激励机制和用人导向，进一步激发了公司广大党员干部干事创业的热情。

金牌“三大员”一致认为：公司对我们如此厚爱，每年拿出300多万元进行奖励，我们一定加倍努力、回报企业。

广大普通党员干部也纷纷表示，要努力争当金牌“三大员”，为企业发展做出更大贡献。