李雪

摘要：企业人力资源成本的管控关系到了企业的整体发展，为了发挥出人力资源成本管控的作用，应对人力资源成本管控的要点进行明确。通过对人力资源成本的定义及组成部分的介绍，分析企业人力资源成本管理中存在的问题，提出企业人力资源成本的控制措施，可使企业人力资源整体体系的运行更加稳定，推动企业的快速发展。

关键词：企业;人力资源成本;管理;控制

引言

人力资源作为企业的重要内容，影响着企业的发展，借助人力资源管理可实现对人力资源的获取、开发以及利用等方面的计划及控制、协调，使企业各部门体系能够顺利运行。人力资源成本管控作为企业经济发展的重要内容，为了使成本得到有效的控制，应借助有效的措施来实现全面管控，提升管控水平，可使企业的人力资源得到充分利用，并且满足企业的经济效益发展需求。

1人力资源成本的定义及组成部分

人力资源是企业为了实现经营目标雇佣劳动者付出的代价，人力资源成本概念中，狭义方面指的是付出的薪酬以及福利待遇、产生的相关费用等。人力资源成本直接给付的是员工的薪酬，以货币等形式来发放报酬，并且包括了与劳动者有关的生活、保险、医疗以及文化、教育等实施及服务发生的费用。人力资源成本的组成中包括了取得成本、开发成本以及使用成本等，其中取得成本是企业咋劳动用工招聘、选拔以及配置过程中产生的费用。……