孙贵圆

摘要：20世纪60、70年代，日本在有限的资源条件下，取得了经济的腾飞。80年代，本田公司在美国的分公司，除了高层管理者外，中层管理人员与普通工人都是美国人，并且具有在美国汽车制造企业的工作经验。但是本田公司的绩效，却能全面超过美国本土的汽车公司。这一现象引起了人们的关注。通过研究，人们发现了企业文化在企业经营管理过程中所拥有的巨大潜力。企业文化理论，也从企业界的管理实践的经验总结，快速上升为理论形态。在这一背景下，企业文化建设，也成了企业在提升竞争优势系列努力中的一个方向。本文对国企党建与企业文化建设的融合互促进行分析，以供参考。

关键词：国企党建;企业文化建设;融合互促

引言

为实现企业整体水平的不断提升，在企业的管理过程当中强化企业的市场竞争力是十分重要的。因此，在企业发展的过程中，企业的管理人员应根据企业本身的实际发展状况、企业未来的发展方向和企业内部的规章制度在制定符合企业发展需求的战略。企业的管理工作，应始终秉持着以人为本的原则，与时俱进、开拓创新，不断地学习新时代的新技术、新思想、新观念，不断优化企业的文化，加强企业文化建设，提升企业经济效益和社会效益两个方面。

1企业文化概述

学术界对企业文化的定义角度较多，侧重点各有不同。本文采纳迪尔.肯尼迪对企业文化的定义，即企业文化是在工作团体中逐渐形成的规范。……