于朋 崔景虹 轩刚

一、前言

随着市场经济体制的深化，计划性疗养机制被打破，疗养院设备设施陈旧，改造资金不足，服务质量低，竞争能力差等各项问题开始凸显，面对新的政策环境和市场环境，许多疗养院开始探索多渠道经营之路。本文采用实证研究的方式，探讨承办体育赛事对于拓宽疗养院经营渠道、有效弥补淡季经营项目不足的可行性。

二、兵器工业兴城疗养院简介

兴城疗养院隶属于兵器工业集团北方置业集团，建于八十年代初期，目前有客房500余间，床位1300余张，在岗、在职、离退休人员共400余人，是辽宁省AAA级疗养院。受经济环境影响，疗养院经营收入逐年委缩，设备设施大量闲置、疏于维护、毁损严重，截至2010年初，兴城疗养院已连续亏损数年。为扭转不利的经营局面，2010年开始，兴城疗养院开始探索承办体育赛事之路。

三、实施背景

（一）拓宽经营渠道是疗养院生存发展的内在需要

随着市场经济体制的深化，有计划、有组织地开展职工休养活动机制被打破，进入21世纪，疗养院设备陈旧、改造资金不足的问题愈加严重，整体经营服务质量不高、市场竞争能力不强，对新时期的潜在客户缺乏吸引力。要解决生存发展问题，必须在转变经营模式、扩宽经营范围上寻找突破口。

（二）体育赛事市场潜力巨大，为疗养院经营发展提供契机

改革开放以来，中国经济、人文环境发生了天翻地覆的变化，体育事业突飞猛进，据相关数据统计，2010年-2013年，我国累计举办国际体育赛事992项，举办全国性综合性体育赛事3534项，全国性单项体育赛事4516项次。……