苏婷

摘要：近年来互联网技术飞速发展，互联网企业的数量不断增加，互联网企业之间的竞争也越来越激烈，使得互联网企业管理者十分重视企业人才结构的优化与调整。人才属于企业发展和进步的核心要素，IT互联网企业在基于自身特点的基础之上构建具体的招聘管理制度很有必要。当前IT互联网企业的内部体系缺乏合理性，人才竞争激烈，企业在招聘过程中容易遇到各种各样的障碍，本文对当前IT互联网企业的招聘管理存在的问题做了详细介绍，并提出了人力规划、扩大招聘渠道、构建招聘小组、规范培训制度、形成招聘评估反馈体系等措施，希望可以推动IT互联网企业的发展和进步。

关键词：IT;互联网企业;招聘管理;研究

引言

世界经济飞速发展，企业面临的生存环境发生了很大的变化。互联网技术的出现与应用令各行业都发生了改变，就互联网企业而言，在这样的环境中获得生存的机会需要不断地提升综合实力。IT互联网企业本身存在着很多的特点，对其发展与进步具有直接影响。人才属于企业重要的资源，只有具备了良好的人才资源之后企业才能开展具体的业务与工作。直接关系到人才引进的是企业的招聘环节，积极地建构合理、科学的招聘管理制度，才能够妥善地处理内部人才组织结构存在的问题，尽快优化企业内部人才结构，提高企业的竞争力。

一、IT互联网企业招聘管理基本情况

1、IT互联网企业招聘数据