侯义文

摘要：本文首先分析市政道路管理的特征，然后对市政道路工程业主方项目管理的具体应用进行详细论述，主要包括立项和设计阶段的管理、项目实施阶段的管理、交付竣工阶段的管理，最后阐述了市政道路工程业主方项目管理的案例分析，通过不断分析旨在进一步提高业主方项目管理水平，确保市政道路工程项目的顺利进行，获取理想的经济效益与社会效益，仅供参考。

关键词：市政道路工程;业主方;项目管理;实施建议

一、市政道路管理的特征

现阶段，针对于市政道路，在市政建设中占据着重要的地位，而且也深刻影响着城市化进程。所以在市政道路建设过程中，加强项目管理非常有必要，借助建设工程项目管理，不断提高道路建设水平，确保道路建设质量的稳步提升。针对于市政道路建设的特点，主要包括：首先，市政道路建设特点比较接近于普通道路建设，对于项目管理者来说，应对项目权利进行合理应用，在市政道路建设范围较广的影响下，相关管理者应高度了解管理过程，其中，既要对细节和过程进行明确化，也要高度注重人力、物力等。其次，应加强设计和施工时间的管理。基于管理者角度，应严格管控施工进度，同时加强施工设计有效负荷，确保道路施工的顺利进行，保证合理的施工进度，同时满足施工设计要求。再次，在项目管理实施过程中，动态化特点比较显著，由于道路建设的特点会影响其管理方式，所以加强动态化管理至关重要，因为不同的施工阶段会影响其施工特点，所以应合理调整项目管理方式。……