潘萧

摘要：本文首先阐述项目管理理论在市政道路工程管理中的特点，然后对项目管理理论在市政道路工程管理中存在的不足之处进行分析，最后详细论述了几点项目管理理论在市政道路工程管理中的具体应用，主要包括市政工程建设的质量性、强化市政项目范围管理、工程管理中的成本控制等，通过不断分析旨在充分彰显出项目管理的应用价值，确保市政道路工程管理水平的稳步提升，仅供参考。

关键词：项目管理理论;市政道路;工程管理;应用

一、项目管理理论在市政道路工程管理中的特点

首先，针对于市政工程项目的施工环境，其复杂性特点显著，众所周知，市政工程施工地人口密集程度较高，再加上施工现场场地并不宽阔，一定程度上使原有的施工设施分布的复杂程度大大加深，同时因为人流大和车辆多等因素的影响，极容易影响到施工的顺利进行。其次，施工的变动性特点较强，在存在较多不确定性因素的影响下，如天气、施工工序等，极容易增加工程对外协调管理量。最后，市政工程施工项目目标比较显著，由于市政工程施工与城市形象之间的联系息息相关，所以必须要认识到环境保护的重要作用，所以在这一过程中，施工工期比较紧张，且任务也比较繁重化。

二、项目管理理论在市政道路工程管理中存在的不足之处

（一）管理人员质量管理意识比较弱化

在市政工程施工特殊性的影响下，一些施工单位出自于应付检查的角度，对于工期过于重视，而对工程施工质量则缺少较高的重视程度，使得施工蛮干现象越来越常见。……